چکیده:
هدف از این تحقیق، تدوین مدل راهبردی توسعه پایگاه های ورزش قهرمانی ایران می باشد. جامعه آماری پژوهش را مدیران و کارشناسان 31 پایگاه ورزش قهرمانی موجود در کشور و اساتید دانشگاه و خبرگان ورزشی حدود به تعداد 154 نفر تشکیل می دادند. برای انتخاب نمونه پژوهش در بخش کیفی،20 نفر به صورت هدفمند و در بخش کمی، 134 نفر به صورت کل شمار انتخاب شدند. روش و ابزار گردآوری داده های این تحقیق بهصورت آمیخته بود. ابتدا به روش دلفی به شناسایی SWOTپایگاه های ورزش قهرمانی پرداخته شد. سپس پرسشنامه ای محقق ساخته با طیف5 ارزشی لیکرت طراحی گردید که روایی صوری آن توسط 5 نفر از اساتید مدیریت ورزشی مورد تایید قرار گرفت و روایی محتوایی آن به روش ضریب نسبی روایی محتوا (CVR) و روایی سازه آن با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی بررسی گردید. پایایی پرسشنامه ها نیز از طریق آزمون آلفای کرونباخ 88/ 0 به دست آمد. ضمن به کارگیری آمار توصیفی، در بخش آمار استنباطی برای تعیین وضعیت پایگاه ها از تحلیلSWOT و جهت تجزیه و تحلیل داده ها از آزمونT تک نمونهای استفاده شد. برای رتبه بندی عوامل برنامه راهبردی از روش آزمون فریدمن و جهت اولویت بندی راهبرد ها از فرایند تحلیل سلسله مراتبی (با نرم افزارهای AHP MASTERو (SPSS استفاده گردید.
یافته ها نشان داد با توجه به شناسایی عوامل محیطی و تحلیل راهبردیSWOT، پایگاه های ورزش قهرمانی کشور در موقعیت راهبرد ST قرار دارد و باید از راهبرد تنوع و رقابتی در توسعه آن استفاده نمود. بنابراین تدوین و اجرای برنامه راهبردی، پیاده سازی نظام جامع استعدادیابی، توانمند سازی بخش خصوصی و تجهیز و استاندارد سازی پایگاه ها از مهمترین راهبرد های پیشنهادی این پژوهش است.
The study is to develop a strategic model for the development of Iranian championship sports bases. The statistical population of the research consisted of managers and experts of 31 Championship Sport Bases in the country, physical education professors and sport experts about 154 persons. 20 elite sport experts were chosen to qualitative samples purposefully and 134 persons to quantitative sample by counting method. The data collecting method was combined. The Delphi technique was used to identify the SWOT Championship Sport Bases at first. Then self- made questionnaires likert 5-point range was designed. Its face validity was confirmed by 5 professors of sports management. The validity of the content was evaluated by the method of relative content validity coefficient (CVR) and its construct validity was studied using confirmatory factor analysis. The reliability of the questionnaires was obtained through Cronbach's alpha test of 0/88. While using descriptive statistics, in inferential statistics section, SWOT analysis was used to determine the status of centers and one-sample T-test was used to analyze the data. The Friedman test method was used to rank the factors of the strategic plan and the Analytical Hierarchy Process was used to prioritize the strategies (with AHP MASTER and SPSS softwares). Findings showed that according to the identification of environmental factors and strategic analysis of SWOT, the country's championship sports bases are located in the ST strategy position and it would be used a diversity and competitive strategy in its development. Therefore, formulating and implementing a strategic plan, implementing a comprehensive talent identification system, empowering the private sector and equipping and standardizing the bases are the most important strategies proposed in this study.
خلاصه ماشینی:
تحقیقــات داخلــی بسیــاری در زمینــه طراحی برنامه راهبــردی برای فدراسیــون ها و سازمــان های ورزشی مختلف انجام شده است که از مهمترین آنها می توان به تبیین راهبرد ورزش کشتی آزاد قهرمانی ایران (موسوی و حبیبیــان ،۱۳۹۲)، شناسایــی SWOT ۱استعدادیابی در ورزش قهرمانی جمهوری اسلامــی ایران و تنگناها و چالــش های فــرا روی آن (سیدحسینی و همکــاران ،۱۳۹۰)، تدوین برنامه راهبردی اداره کــل ورزش و جوانان استــان خراســان رضــوی (رشیدلمیــر،۱۳۹۲)، تدوین راهبرد هــای توسعــه ورزش قهرمانی ایــران (فراهانی و همکــاران ،۱۳۹۵)، تدوین مــدل راهبردی توسعــه ورزش قهرمانی استان آذربایجان شرقــی (معرفت ،۱۳۹۵)، شناسایــی و تعیین جایگاه راهبردی معاونت ورزش دانشگــاه آزاد اسلامی (نجفی ، حمیدی و سجادی ،۱۳۹۶)، تحلیــل عاملی نقاط قوت ، ضعــف ، فرصت و تهدیدهــای فدراسیون ژیمناستیک ایران (کشــاورز و دانشمندی ، ۱۳۹۶)، تحلیــل راهبردی ورزش قهرمانی بانوان استان همدان (اندام و همکاران ،۱۳۹۵)، برنامه ریزی راهبردی اداره کل ورزش و جوانان استان تهران (حمیدی و جلالی فراهانی ، ۱۳۹۸)، ارائه مدل اندازه گیری موانع توسعه والیبــال قهرمانی زنــان ایران در سه سطح کلان ، میانی و خرد(افتخاری و همکــاران ، ۱۳۹۸) و طراحی مکانیزم موثــر بــر پیاده سازی برنامــه های راهبردی در سازمــان ها و فدراسیون هــای ورزشــی ایران (رضایی و منظمی ، ۱۳۹۸) اشــاره نمــود.
فراهانی و همکاران (۱۳۹۵) در تدوین راهبردهای توسعه ورزش قهرمانی ایران نشان دادند که موقعیت ورزش قهرمانی در وضعیت تدافعــی WT قــرار دارد و از مهمتریــن راهبردهای آنها می توان به بهبود اماکــن و تجهیزات پایگاه های کشور و استانــدارد نمــودن آنها، تهیــه برنامه راهبردی ، بهبــود و سازماندهی وضعیت توزیع منبع مالــی و مادی ، بهبود وضعیــت دوره های آموزشی ، ارتقای سطح نظام استعدادیابی ، ارتقای سطح کیفی رشته های مختلف ورزشی و کاهــش وابستگــی ورزش قهرمانی به اعتبارات دولتی اشاره نمود.