چکیده:
رسانههای اجتماعی پتانسیل بالایی در خصوص حمایت از ارتباطات دوجانبه میان سازمانها و مشتریانشان، با هزینه نسبتا پایین و سطوح بالایی از کارایی را دارا میباشند، از این رو پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیرات ناشی از ابعاد استفاده از رسانههای اجتماعی (شامل ابعاد اجتماعی، سرگرمی، شناختی) بر ابعاد تشکیل دهنده مدیریت دانش مشتری صورت گرفته است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش، پژوهشی توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش شامل37 مدیر و تمامی مشتریان بانک کارآفرین در سطح شهر تهران میباشد و 400 نفر بهعنوان نمونه براساس روش احتمالی تصادفی از بین جامعه آماری انتخاب و پرسشنامه پژوهش میان آنها توزیع شدهاست دادهها به وسیله نرمافزارهای SPSS و Amos تحلیل شدند. درنهایت فرضیّههای تحقیق براساس نتایج بدستآمده از تحلیل مدلیابی معادلات ساختاری(SEM) مورد آزمون تجربی قرار گرفتند. براساس این نتایج، استفاده از محتوای اجتماعی و لذّت جویانه رسانههای اجتماعی تأثیر مستقیم معناداری بر روی همه ابعاد مدیریّت دانش داشتهاند. امّا استفاده شناختی از رسانههای اجتماعی تنها روی بعدهای دانش از مشتری و دانش برای مشتری تأثیر مستقیم معناداری داشته و تأثیر آن بر روی بعد دانش درباره مشتری غیرمعنادار بوده است. رسانه های اجتماعی در سطح سازمانی و درنهایت بر مدیریت دانش مشتریان در سطح فردی اثر مثبت و معناداری دارد .تجزیه و تحلیل اثرگذاری رسانه اجتماعی (در سطح سازمانی) بر متغیر سطح فردی یعنی مدیریت دانش به کمک روشهای عادی رگرسیونی امکانناپذیر است و به همین دلیل برای شناسایی این اثرگذاری در دو سطح مختلف از تجزیه و تحلیل چند سطحی استفاده گردید. دادهها همچنین به کمک نرمافزار تحلیل خطی سلسلهمراتب(HLM) تحلیلشدهاند خروجی نرمافزار تأییدکننده روابط چند سطحی متغیرهای پژوهش میباشد.
In today's competitive world, knowledge resources are one of the most valuable assets of an organization because they can create value. A part of organizational knowledge is related to business processes. In this article, a model is presented to identify and prioritize the dimensions of business process knowledge based on their effects on organizational value. Business process knowledge dimensions affect each other and ultimately affect the value of the organization. First, the key processes of the organization are identified during the process map and then a model including knowledge dimensions such as knowledge of the environment outside the process, knowledge input to the process, knowledge during the process, knowledge output of the process and knowledge about the process is presented. The combination of DEMATEL method and fuzzy analytic network process (ANP) has been used to find the cause-and-effect relationships and prioritize the processes. The tool used is a questionnaire that is filled by a sample of experts who are aware of the processes. After the analysis with multi-criteria decision-making methods, it was observed that knowledge from the external environment, knowledge about the process and knowledge during the process have the greatest effects on the value of the organization, respectively.
خلاصه ماشینی:
مقاله علمي- پژوهشي مدل سازي اثر دانش فرآيندهاي کسب وکار بر ارزش سازمان با استفاده از روش ديمتل و فرآيند تحليل شبکه اي فازي آمنه خديور*، الهه تقي زاده ** تاريخ دريافت : ١٤٠٠/٠٥/١٧ تاريخ پذيرش : ١٤٠٠/٠٨/٠٨ چکيده در دنياي رقابتي امروز يکي از داراييهاي ارزشمند سازمان منابع دانشي ميباشد چرا که ميتوانند سبب خلق ارزش شوند.
در اين مقاله مدلي ارائه ميشود تا به کمک آن دانش فرآيندهاي کسب و کار شناسايي و براساس اثر خود بر ارزش سازمان اولويت بندي گردند.
ابتدا فرآيندهاي کليدي سازمان در طي نقشه فرآيندي شناسايي و سپس مدلي شامل ابعاد دانش مانند دانش محيط خارج از فرآيند، دانش ورودي به فرآيند، دانش در حين انجام فرآيند، دانش خروجي از فرآيند و دانش در مورد فرآيند ارائه شده است .
از تلفيق روش هاي تصميم گيري چندمعياره ديمتل و فرآيند تحليل شبکه اي فازي جهت يافتن روابط علت و معلولي و اولويت بندي ابعاد و مصاديق دانش فرآيندي استفاده شده است .
منابع ملموس در صورتي ايجاد ارزش افزوده ميکنند که با دانش ضمني ترکيب گردند و به دليل مشکل بودن شناسايي و مدل سازي دانش جاسازي شده در فرآيندها، درصورتيکه سازمان شناسايي و مديريت دانش فرآيندها را در برنامه هاي خود قرار دهد به مزيت رقابتي شاخص نسبت به رقبا دست مييابند (علوي و ليندر، ٢٠٠١، هاشمي و همکاران ، ٢٠١٨).
The impact of knowledge management process and business intelligence on organizational performance.
Knowledge and process management 93 Lee, Y.
A business process context for Knowledge Management.