چکیده:
راهبرد توسعه شهری برنامهای است با ماهیت راهبردی که توأمان برتهیه و اجرای سند تأکید میکند و تدوین آن بر پایه چشماندازسازی مشارکتی صورت میپذیرد. مقصود، نوعی سند است که توسط بانک جهانی و مرکز اسکان بشر سازمان ملل متحد، یعنی ائتلاف شهرها پیشنهاد و ترویج گردیده است. در این پژوهش از 50 نفر از کارشناسان و ساکنان شهر رشت با بهرهگیری از مدل SWOT جهت تعیین استراتژی و توسعه شهری در شهر رشت استفاده شده است. نتایج نشان میدهد که طبق ماتریس بدست آمده از مدل SWOT، بالا بودن میزان بارندگی و مناسب بودن شرایط طبیعی منطقه با بالاترین امتیاز و ممنوع شدن ساخت و سازهای بیضابطه به خصوص در خارج حریم شهر با پایینترین امتیاز نقطه قوت توسعه شهر رشت میباشد. از بین نقاط ضعف شهر ساری، عدم سرمایهگذاری مناسب در بخشهای زیربنایی (خصوصاً کشاورزی و گردشگری) با بالاترین امتیاز و پاسخگویی پایین مدیریت شهری و شفافیت کم قوانین و مقررات در مورد طرحهای اجرایی و هزینههای آن، با پایینترین امتیاز نقطه ضعف توسعه شهر رشت میباشد. همچنین طبق ماتریس عوامل خارجی از بین فرصتها برخورداری از جاذبههای طبیعی مناسب برای افزایش توسعه گردشگری با بالاترین امتیاز و استفاده از نخبگان و فرهیختگان شهر جهت توسعه و استفاده از پیشنهاداتشان با پایینترین امتیاز، نقطه فرصت شهر رشت در زمینه توسعه میباشد.
Urban development strategy is a plan with a strategic nature that emphasizes both the preparation and implementation of the document and its formulation is based on a participatory vision. It is a document proposed and promoted by the World Bank and the United Nations Center for Human Settlements, the Coalition of Cities. In this research, 50 experts and residents of Rasht have been used by using the SWOT model to determine the strategy and urban development in Rasht. The results show that according to the matrix obtained from the SWOT model, high rainfall and natural conditions of the region with the highest score and the prohibition of unruly constructions, especially outside the city with the lowest score of development strength is the city of Rasht. Among the weaknesses of Sari city, lack of proper investment in infrastructure (especially agriculture and tourism) with the highest score and low responsiveness of urban management, and low transparency of laws and regulations on executive plans and its costs, with The lowest score is the weakness of Rasht city development. Also, according to the matrix of external factors, among the opportunities, having suitable natural attractions to increase tourism development with the highest score and using the city's elites and intellectuals to develop and use their suggestions with the lowest score, Rasht city's opportunity point for development.
خلاصه ماشینی:
در اين پژوهش از ٥٠ نفر از کارشناسان و ساکنان شهر رشت با بهره گيري از مدل SWOT جهت تعيين استراتژي و توسعه شهري در شهر رشت استفاده شده است .
همچنين طبق ماتريس عوامل خارجي از بين فرصت ها برخورداري از جاذبه هاي طبيعي مناسب براي افزايش توسعه گردشگري با بالاترين امتياز و استفاده از نخبگان و فرهيختگان شهر جهت توسعه و استفاده از پيشنهاداتشان با پايين ترين امتياز، نقطه فرصت شهر رشت در زمينه توسعه ميباشد.
در اين مدل از نقاط قوت ، ضعف ، فرصت و تهديد شناخته شده ، جهت تعيين استراتژي مناسب در راستاي به حداقل رساندن ضعف ها با استفاده از اين مدل در قالب يک رويکرد استراتژيک (SWOT) علاوه بر شناسايي قوت و ضعف هاي داخلي، همچنين فرصت ها و تهديدهاي خارجي موقعيت شهر رشت از نظر ابعاد چهارگانه راهبرد توسعه شهري مشخص گردد.
(به تصویر صفحه رجوع شود) با استفاده از مطالعات انجام شده به صورت ميداني، کتابخانه اي و نتايج حاصل از پرسشنامه ، اقدام به انتخاب مهم ترين نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهديدهاي شهر رشت جهت توسعه در آينده شده است .
همچنين طبق ماتريس عوامل خارجي از بين فرصت ها برخورداري از جاذبه هاي طبيعي مناسب براي افزايش توسعه گردشگري با امتياز بالاترين استفاده از نخبگان و فرهيختگان شهر جهت توسعه و استفاده از پيشنهاداتشان با امتياز پايين ترين نقطه فرصت شهر رشت در زمينه توسعه ميباشد.
G. , 2015, A review of multi-energy system planning and optimization tools for sustainable urban development.