چکیده:
هدف: بسیاری از سازمانها از قراردادهای کاری نامتعارف برای دستیابی به رفتارهای مطلوب و نتایج مثبت استفاده میکنند. قراردادهای نامتعارفی که منجربه افزایش اعتمادبهنفس، مشارکت و همکاری کارکنان و بروز ایدههای خلاقانه جدید میشوند. هدف از پژوهش حاضر، بررسی تأثیر قراردادهای نامتعارف کاری بر انحراف خلاق با درنظرگرفتن میانجیگری خودبرتربینی روانشناختی و آوای کارکنان است.
روششناسی: روش پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر نحوه جمعآوری اطلاعات، توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش را کارکنان شرکت ارتباطات مبیننت تشکیل میدهد. برمبنای نمونهگیری تصادفی ساده، 272 پرسشنامه صحیح عودت داده شد و با استفاده از نرمافزارهای SPSS و AMOS دادههای پژوهش تجزیه و تحلیل شدند. برای سنجش متغیرهای پژوهش از پرسشنامه قراردادهای نامتعارف کاری روزن و همکاران (2013)، آوای کارکنان موریسون (2011)، خودبرتربینی روانشناختی لی و همکاران (2017) و انحراف خلاق لین و همکاران (2016) استفاده شده است.
یافتههای پژوهش: قراردادهای نامتعارف کاری بر انحراف خلاق کارکنان تأثیر مستقیم و معناداری دارد و بهطور غیرمستقیم از راه میانجیگری آوای کارکنان و خودبرتربینی روانشناختی بر انحراف خلاق کارکنان تأثیر معناداری دارد.
نوآوری پژوهش: نتایج پژوهش حاضر، عقد قراردادهای کاری نامتعارف در شرکتهای ایرانی را قوت بخشیده است و به مدیران سازمانها در درک تأثیرگذاری قراردادهای نامتعارف کاری بر انحراف خلاق کمک میکند تا با میانجیگری آوای سازنده و خودبرتربینی روانشناختی شرایط افزایش انحرافات خلاق را که شرط پیشرفت شرکتهای امروزی است، فراهم کنند.
Research objective: Many organizations use idiosyncratic deals to achieve desirable behaviors and positive results. Such idiosyncratic deals lead to increased self-confidence, cooperation, and participation of the employees and the emergence of new creative ideas. The present study seeks to investigate the influence of idiosyncratic work deals on creative deviations whilst taking into account the mediating role of psychological entitlement and employee voice.
Methodology: The present study is applied research in terms of purpose and a descriptive correlation study in terms of data collection. The statistical population comprises Mobin Net Communication Company employees. 272 questionnaires were handed out based on simple randomized sampling and collected data were analyzed using AMOS and SPSS software. The questionnaires used to evaluate research variables include Rosen et al.’s (2013) idiosyncratic deals questionnaire (2013), Morrison’s employee voice questionnaire (2011), Li et al.’s psychological entitlement questionnaire (2017), and Lin et al.’s creative deviation questionnaire (2016).
Research findings: Idiosyncratic deals have a significant and direct influence on employee creative deviation and have and a significant and indirect impact on employee creative deviation through the mediation of employee voice and psychological entitlement.
Research innovation: The results of the present study strengthen the conclusion of idiosyncratic deals contract in Iranian companies, and helps organization managers understand the influence of idiosyncratic deals on creative deviation so that they provide the grounds for creative deviation which is crucial for the development of modern corporations through the mediation of psychological entitlement and constructive voice.