چکیده:
هدف: برند منابع انسانی، بهعنوان یک منبع مزیت رقابتی استراتژیک برای سازمانها، مبنایی برای بحث و تحقیق پژوهشگران حوزه مدیریت، در سالهای اخیر بوده است. درحالیکه اصطلاح "برند منابع انسانی" بیانگر شهرت یک سازمان و ارتباط آن با جامعه به طور عام و متقاضیان استخدام به طور خاص است؛ جهت بهرهمندی از مزایای بیشماری که میتوان برای آن برشمرد، باید به حوزه برندسازی منابع انسانی وارد شد و ضمن شناسایی الزامات برندسازی موفق در حوزه منابع انسانی، از مدلی مناسب برای اجراییکردن هدفها و الزامات برندسازی منابع انسانی استفاده کرد. روش شناسی: این پژوهش در چارچوب رویکرد کمّی و با بهکارگیری روش معادلات ساختاری انجام شده است. برای جمعآوری دادهها به توزیع پرسشنامه محقق ساخته در چند شرکت پرداخته شده است و پس از جمع آوری دادهها، بررسی و تحلیل دادهها با استفاده از نرم افزار ایموس پرداخته شده است. یافتهها: یافتهها ارائه مدلی شامل مقوله اصلی (سامانه منابع انسانی)، شرایط علّی (برند داخلی، برند سازمان، حمایت مدیران ارشد، استعدادیابی)، بستر حاکم (انگارش کارکنان به سازمان و سازمان به کارکنان، همسویی برنامههای سامانه منابعانسانی با راهبرد سازمان، محیط رقابتی و پویا)، شرایط مداخلهگر (قابلیتکنترلکارکنان مستعد، مطابقت سیستم منابع انسانی موجود، عدالت سازمانی، مدیریت عملکرد، رفتارهای غیرشخصی در سازمان، فرهنگ سازمان مناسب)، راهبردها (برندسازی سامانه منابع انسانی، راهبرد فرآیندی) و پیآمدها (فردی، سازمانی، ملّی و بینالمللی) است که ارتباط بین هریک از متغیرها، به عنوان فرضیههای پژوهش تایید شده است. نوع مقاله: مقاله علمی.
Objective: As a source of strategic competitive advantage for organizations, the Human Resources Brand has been the basis for research and development by management researchers in recent years. While the term "human resources brand" refers to the reputation of an organization and its relationship with society in general and job seekers in particular; To take advantage of the myriad benefits that can be enumerated, one must enter the field of human resource branding and while identifying the requirements of successful branding in the field of human resources, a suitable model to implement the goals and requirements of Human resource branding requirements.Methodology: This research has been done in the framework of quantitative approach and using the method of structural equations. To collect the data, the researcher-made questionnaire was distributed in several companies and after collecting the data, the data were analyzed by using Amos software.Results: Results Presenting a model including the main category (human resource system), causative conditions (internal brand, organization brand, Senior management support, talent identification), the platform of the ruler (the attitude of the staff to the organization and the staff towards the employees, the alignment of the resource system with the organization's strategy, the competitive environment and the dynamic environment), the conditions of the intervention (ability to control potential employees, compliance with existing human resources system, organizational justice, performance management, impersonal behaviors in the organization, appropriate organizational culture ability to control potential employees, compliance with existing human resources system, organizational justice, performance management, impersonal behaviors in the organization, appropriate organizational culture), strategies (Human resource management, process strategy), and outcomes (individual, organizational, national, and international). that the relationship between each of the variables has been confirmed as research hypotheses. that the relationship between each of the variables has been confirmed as research hypotheses.
خلاصه ماشینی:
مدل برندسازي سامانه منابع انساني با تکنيک معادلات ساختاري مينا بيگ ١، حسين رحمان سرشت ٢*، فتاح شريف زاده ٣، سيداحمد حسيني گل افشاني ٤ چکيده هدف : برند منابع انساني، به عنوان يک منبع مزيت رقابتي استراتژيک براي سازمان ها، مبنايي براي بحث و تحقيق پژوهشگران حوزه مديريت ، در سال هاي اخير بوده است .
برندسازي منابع انساني؛ سامانه مديريت منابع انساني؛ برندسازي سامانه منابع انساني؛ برند کارفرما؛ تکنيک معادلات ساختاري تاريخ دريافت مقاله : ۱۴۰۰/۰٥/٣۰ تاريخ پذيرش مقاله : ۱۴۰۰/۰٨/۲۱ تاريخ چاپ مقاله : ۱۴۰۰/۱۰/۰۱ منتشر شده توسط دانشکده مديريت و حسابداري، دانشگاه شهيد بهشتي، تهران ، ايران A Model for Branding Human Resource System with SEM Mina Beig, Hossein Rahmanseresht2*, Fattah Sharifzadeh3, Seyed Ahmad Hosseini Golafshani4 1 Abstract Purpose:As a source of strategic competitive advantage for organizations, the Human Resources Brand has been the basis for research and development by management researchers in recent years.
Beig, Mina; Rahmansarsht, Hossein; Sharifzadeh, Fattah, Hosseini Golafshani, Seyed Ahmad (2019), A model of human resource branding by Grounded Theory, Journal of Public Administration Perspective, 10 (3), 67-100 10.
, (2018) "Designing the optimal model of human resources brand in government organizations (in terms of productivity)" Journal of Productivity Management, Twelfth Year, No. 47, 148-109.