چکیده:
هدف پژوهش حاضر یافتن عوامل مؤثر بر حسادت کارکنان در محیط کار، بررسی دقیق مفهوم حسادت کارکنان در محیط کار و پیامدهای آن بود. این پژوهش، ازلحاظ هدف، کاربردی است که به روش کیفی، مبتنی بر تحلیل مضمون و با بهکارگیری ابزار مصاحبه با رویکردی اکتشافی و بهصورت نیمه ساختاریافته انجامگرفته است. جامعه آماری تحقیق شامل کارشناسان واحدهای ستادی شرکت ملی نفت ایران بود که حداقل پنج سال سابقه فعالیت در این سازمان را داشتند. برای انتخاب نمونه، از روش نمونهگیری قضاوتی و گلوله برفی استفاده شد که با 19 نفر از کارشناسان مصاحبه صورت گرفت. برای اعتباربخشی، از راهبرد زاویه بندی (همسوسازی) استفاده شد. از دو روش پایایی باز آزمون (شاخص ثبات) و روش توافق درون موضوعی جهت سنجش قابلیت اعتماد استفاده شد که نتایج آن به ترتیب 84% و 86% به دست آمد. پس از تجزیهوتحلیل دادهها، عوامل فردی، بیعدالتی سازمانی، عوامل فرهنگی، عوامل اداری و مدیریتی، عوامل سیاسی و عوامل ساختاری بهعنوان "عوامل ایجادکننده"؛ عوامل عاطفی، شناختی و رفتاری بهعنوان "مؤلفهها"؛ و پیامدهای فردی، بین فردی، گروهی و سازمانی نیز بهعنوان "پیامدهای حسادت کارکنان" در محیط کار مورد شناسایی و بحث قرار گرفت.
The purpose of this research was to identify the factors affecting employees envy in the workplace and to examine the concept of employees envy in the workplace and its consequences. The purpose of this study was qualitative, based on thematic analysis and using interviewing tools with an exploratory and semi-structured approach. The statistical population of the study consisted of experts from the staff units of National Iranian Oil Company That had at least five years of experience in the organization. The sampling method was judged by snowball sampling and interviewed by 19 experts. Triangulation strategy was used for accreditation. Two methods of reliability test (stability index) and intra-subject agreement were used to measure reliability, which were 84% and 86%, respectively. After analyzing the data, individual factors, organizational injustice, cultural factors, administrative and managerial factors, political factors and structural factors were identified as the "contributing factors"; emotional, cognitive and behavioral factors were determined as "components" and personal, interpersonal, group, and organizational outcomes have been identified and discussed as "employees envy outcomes" in the workplace.
خلاصه ماشینی:
com) مقدمه آنچه بیش از هر زمان دیگری در سازمان ها دیده می شود مسائل مربوط به فشارهای روحی و روانی و مدیریت صحیح آن ها می باشد تا سازمان ها بتوانند به سرعت رشد و توسعه پیداکنند و قابلیت های خود را در برابر تغییر و تحولات محیطی نشــان بدهند؛ بنابراین یکی از مســائل مهم و قابل بحث در ســازمان های کنونی ، بحث حســادت در محیط کار است (موســوی ، مؤمنی فرد و مهرابی ، ۱۳۹۸).
هدف از تمایل ، یک ارتباط یا پیوندی بین افراد حســود و هدف (آن چیزی که فرد حسود ندارد) ایجاد می کند که باید برای فرد مورد حســادت واقع شده در یک زمینه ارتباطی پیچیده حسادت ، کاملاً چالش برانگیز باشد (٢٠١٩ ,et al &Liu )؛ بنابراین در این شرایط خاص ، فرد باید بتواند به خوبی پیامدهای تصرف و داشــتن آن چیزی که رویای دیگران اســت را کاهش دهد زیرا افراد حسود درصدد دستیابی به آن هســتند و ممکن است در این راه آسیبی به دیگران بزنند و افراد موردحسادت واقع شده باید بدانند که آن ها منبع ناراحتی آن دســته از افراد حسود هستند و هدف خصومت آن ها می باشند و باید بتوانند به خوبی به این شــرایط رســیدگی کنند (٢٠١٠ ,et al &Rodriguez ).
گونزالز-ناوارو و همکاران (۲۰۱۸) نیز هم راستا با نتایج این تحقیق نشان دادند که وجود حسادت در ســازمان های دولتی منجر به ایجاد رفتارهای کاری غیر کارآمد در کارکنان می شود.