چکیده:
در سالهای اخیر بسیاری از شرکتهای دانشبنیان، علیرغم داشتن جایگاه ویژه در سیاستهای اقتصادی کشور، با ناکامی مواجه شدهاند. یکی از علل اصلی این ناکامیها ضعفها و نقصانهای مدیریتی میباشد. اگرچه موضوع توسعه مدیران ارشد یک راهکار برای غلبه بر ضعفها و نقصانهای مدیریتی در شرکتهای دانشبنیان به حساب میآید، مطالعات میدانی نشان میدهد بسیاری از این شرکتها به این موضوع توجه مادی و معنوی زیادی نمیکنند. این تحقیق با هدف پرداختن به خلأ مزبور به شناسایی موانع و چالشهای پیشروی توسعه مدیران ارشد در شرکتهای دانشبنیان در دو سطح بنگاه و ملی پرداخته است و در ادامه برای رفع آنها راهکار پیشنهاد داده است. جهت شناسایی چالشهای مزبور، این تحقیق از روش تحلیل محتوای استقرایی، که اجازه مطالعه عمیق یک موضوع بدون پیشفرض قبلی را میدهد، استفاده کرده است. در گام اول کدهای باز از طریق 27 مصاحبه نیمه ساختاریافته با مدیران عامل شرکتهای دانشبنیان، اساتید دانشگاهی و مدیران مرتبط با حکمرانی حوزه دانشبنیان شناسایی شده سپس از ادغام کدهایی که از نظر مفهومی مشابه بودند زیرمقولهها و از ادغام زیرمقولههای مشابه مقولهها مشخص گردید. نتایج تحقیق نشان میدهد چالشهای مالی، فرهنگی و اجرایی مهمترین چالشهای پیشروی توسعه مدیران ارشد در سطح بنگاه هستند و چالشهای تولید و انتشار دانش در زمینه توسعه مدیریت شرکتهای دانشبنیان، چالشهای حکمرانی و چالشهای اقتصادی مهمترین موانع در سطح ملی محسوب میشوند.
Many of the knowledge-based companies have recently come across failure in their businesses despite their remarkable situation in the country’s economic policy. Managerial deficiency can be regarded as one of the main causes of this problem. Even though management development is considered as a vital solution to cope with managerial deficiency, field researches show that most Iranian knowledge-based companies do not pay enough attention to this issue in their companies. In order to find out the causes of such neglections in knowledge-based companies, this study is intended to identify the obstacles against the development of senior managers in such companies at national and enterprise levels, and to provide solutions to deal with them. An inductive content analysis method, as a method which authorizes in-depth study of the issue without prior assumptions, has been employed in this study. At first, open codes were identified through 27 interviews with several executive managers of knowledge-based companies, university faculty members, and government authorities active in the knowledge-based fields. Then, the codes that conceptually resembled one another were classified in distinct categories. The results indicated that financial, cultural, and executive obstacles involve the main challenges at the enterprise level against management development in knowledge-based companies. Moreover, deficient knowledge production and diffusion in the management of knowledge-based companies, ineffective governance, and economic barriers bring about national challenges.
خلاصه ماشینی:
اين تحقيق با هدف پرداختن به خلأ مزبور به شناسايي موانع و چالش هاي پيش روي توسعه مديران ارشد در شرکت هاي دانش بنيان در دو سطح بنگاه و ملي پرداخته است و در ادامه براي رفع آن ها راه کار پيشنهاد داده است .
به منظور دستيابي به داده و کدهاي مورد نياز با افراد مطلع و صاحب نظر در زمينه شرکت هاي دانش بنيان مصاحبه نيمه ساختاريافته صورت گرفته و موانع پيش روي توسعه مديريت و نيز راه کارهاي رفع آن ها از طريق تحليل محتواي اين مصاحبه ها شناسايي گرديد.
جايگاه پژوهش حاضر در ادبيات موضوع روش شناسي پژوهش پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردي است زيرا شناسايي موانع پيش روي توسعه مديريت و نيز ارائه راهکار براي رفع آن ها به ارتقا درک صاحبان شرکت هاي دانش بنيان و نيز مسئولين دولتي فعال در اين حوزه در خصوص اين موانع کمک کرده و آن ها را در برنامه ريزي براي غلبه بر اين مشکلات ياري ميدهد.
روش شناسي پژوهش نشريات علمي دانشگاه جامع امام حسين (عليه السلام ) ١٣٣ يافته هاي پژوهش خروجي اصلي اين پژوهش شناسايي چالش هاي پيش روي توسعه مديران ارشد شرکت هاي دانش بنيان است که از طريق شناسايي کدهاي باز استخراج شده از متن مصاحبه ها بدست آمده است .
اين تحقيق با استفاده از روش تحليل محتوا به شناسايي موانعي که در سطح بنگاه و ملي پيش روي توسعه مديران ارشد شرکت هاي دانش بنيان است پرداخته و براي هر يک راه کار ارائه داده است .
Development of managers ‘ competencies model in knowledge based organizations by AHP and TOPSIS.