چکیده:
هدف پژوهش حاضر، طراحی الگوی انعطافپذیری منابع انسانی در سازمانهای دولتی میباشد. روش تحقیق مورداستفاده، روش کیفی-کمی با ماهیت اکتشافی است. روش کیفی با استفاده از روش تحلیل تم، با مصاحبه عمیق و نیمه ساختاریافته انجام شد، سپس با بهرهگیری از رویکرد ساختارگرا مورد تحلیل قرار گرفت. با روش گلوله برفی، 17 نفر از اساتید مدیریت منابع انسانی، بهعنوان خبرگان انتخاب و دادههای کیفی حاصل از مصاحبهها در فرایند شش مرحلهای روش تحلیل تم کدگذاری شد. در این مراحل به ترتیب 344 کد اولیه، 112 تم فرعی و 11 تم اصلی حاصل و طبق آن مدل انعطافپذیری منابع انسانی طراحی شد. در مرحله کمی، براساس شاخصهای حاصله، پرسشنامهای طراحی و بین 138 نفر از مدیران و کارشناسان خبره سازمانهای موردمطالعه توزیع شد. پایایی پرسشنامه در پیشآزمون نمونه 30 تایی، با روش آلفای کرونباخ و نرمافزار SPSS بالای 80 درصد بود. پیادهسازی عملیاتی مدل، براساس تکنیک مدلسازی معادلات ساختاری انجام و سپس ضریب تأثیر سازههای اصلی و فرعی آن با استفاده از نرمافزار لیزرل بررسی شد. نتایج تحلیل یافتهها نشان داد مدل انعطافپذیری منابع انسانی در بخش دولتی شامل سه دسته از متغیرهای فردی، گروهی و سازمانی میباشد. برای ایجاد انعطاف منابع انسانی باید در این حوزهها اقدام نمود.
This study is intended to design a human resource flexibility model in public organizations. The qualitative-quantitative methos is employed for this exploratory research. The qualitative phase of the study was carried on through the use of thematic analysis method which was analyzed by structural approach. in-depth and semi-structured interviews, and structuralist approach. Getting help from the Snowball method, the researchers selected 17 professors of human resource management as the experts. The qualitative data from interviews were coded in the six-step process of thematic analysis. In this stages, 344 primary codes, 112 sub-themes and 11 main themes were identified respectively, and the human resource flexibility model was designed accordingly. Based on the obtained indicators in the quantitative stage, a questionnaire was designed and was distributed among 138 managers and experts of the given organizations. The reliability of the questionnaire in the pre-test of 30 samples, using SPSS software with Cronbach's alpha method, was over 80%. The operational implementation of the model was performed on the basis of the structural equation modeling technique, and then the impact factor of its main structure and sub-structures was evaluated by LISREL software. The results revealed that the human resource flexibility model in the public organizations included three categories of individual, group and organizational variables. To create human resource flexibility, organizations have to take action in all of these areas.
خلاصه ماشینی:
در ابتداي کـار، پرسـش هـايي در ذهـن پژوهشـگر شـکل مـيگيـرد کـه مـدل انعطاف پذيري منابع انساني براي سازمان هاي دولتي چگونه است ؟ شاخص ها و مؤلفه هاي آن کدم انـد؟ در اين پژوهش با استفاده از روش کيفي (تحليل تم ) و استفاده از نظرات نخبگان ، سعي ميشـود پاسـخ مناسبي به آن ها داده و مدل مناسبي براي سازمان هاي دولتي، طراحي شود.
Start-up firms ١٠٠ سال چهاردهم | شماره چهل و هفتم | بهار ١٤٠١ نام محقق عنوان تحقيق نتايج حاصل از تحقيق آيباغي و همکاران : مديريت منابع انساني پايدار و انعطاف پذير در افزايش اثربخشي کارکنان از نظر مهارت ها، ٢٠١٧ سازمان هاي نوآورانه عملکرد و رفتار ويسي و همکاران ١: اثرات انعطاف پذيري منابع انساني بر توسعه منابع انتخاب منعطف ترين کارمندان براي توسعه ٢٠١٤ انساني منابع انساني کتکارو ست ٢: پويايي محيطي ، انعطاف پذيري منابع انساني و تعديل اثر پويايي محيط و بهبود عملکرد ٢٠١٠ عملکرد شرکت در تحقيق سيدنقوي و همکاران (١٣٩٨) پيامدهاي انعطاف پذيري فرايندهاي مديريت منابع انسـاني در بخش دولتي به سه دسته ي فردي، سازماني و فرا سازماني تقسيم شده و روابط بـين آن هـا بيـان شـده است .