چکیده:
تحقیق حاضر شرایطی را تبیین میکند که شرکتهای بالغ بایستی متکی بر چه مکانیزمهایی باشند تا بتوانند با شرکتهای تازه وارد رقابت کنند؛ به همین منظور در این مطالعه بدنبال آنیم که بدانیم که شرکت تاکسیرانی به عنوان یک شرکت بالغ با اتکا به کدام یک از مکانیزمهای قیمت، نوآوری و برندسازی میتواند با شرکتهای اسنپ و تپسی رقابت کند. در تحقیق حاضر با استفاده از رویکرد نظریه بازیها؛ مدل غیرهمکارانه اسنپ، تپسی و تاکسیرانی توسعه داده شده است. نتایج تحقیق نشان میدهد که هر چقدر هزینههای نوآوری و برند سازی افزایش یابد تقاضا برای استفاده از خدمات شرکتهای اسنپ و تپسی افزایش و برای تاکسیرانی کاهش مییابد بنابراین اگر تاکسیرانی میخواهد در رقابت با اسنپ و تپسی باقی بماند لازم است که تنها به قیمت گذاری واکنش نشان دهد و قیمت ارائه خدمت در هر مسیر را در محدوده قیمتهای اسنپ و تپسی تعیین نماید.
Actual research determines based on what mechanisms the incumbents can compete with the entrants. For this reason, we want to find out the influence of every each of the mechanisms (price, innovation and branding) that Taxi as an incumbent needs to rely on to compete with Snapp and Tap30. In actual research, the uncooperative model of Snapp and Tap30 is developed considering the game theory. Results of the research indicate that as innovation and branding costs increase, the demand for using provided services of Snapp and Tap30 increases as well. On the other hand, the increase in innovation and branding costs, leads to decrease for demand and pay-off for Taxi services. Therefore, If Taxi wants to stay in competition with Snapp and Tap30, it only needs to react to pricing and to determine the price of provided services close to Snapp and Tap30.