چکیده:
با توجه به پیچیدگی های موجود در مساله تدوین استراتژی برای شرکت مادر تخصصی
تولید نیروی برق حرارتی، در این پژوهش به ساختاردهی مساله تدوین استراتژی برای
این شرکت پرداخته شده است. روش های ساختاردهی امکان شناخت مساله را بصورت
فرایندی منسجم و منطقی فراهم میکند. فرایندی که در گام های مختلف، به شناخت
مساله و پیچیدگی های آن می پردازد و در نهایت، نتیجه کار، تدوین استراتژی های
کلان سازمان بر اساس شرایط واقعی می باشد. نتیجه چنین تلاشی، تدوین یک
استراتژی است که در زمان اجرا و پیاده سازی، دارای کمترین مشکلات می باشد. در
این پژوهش از یک روش نوین با نام استراتژی مذاکره و بازتاب مفاهمه برای
ساختاردهی مساله تدوین استراتژی استفاده شده است. روش پژوهش حاضر توسعه
ای و کاربردی می باشد. همچنین نظر 20 نفر از متخصصان، مشاوران و کارشناسان
ارشد شرکت مادر تخصصی تولید نیروی برق حرارتی که از دو روش مصاحبه و
پرسشنامه جمع آوری گردید. در نهایت 10 گام روش استراتژی مذاکره و بازتاب
مفاهمه پیاده سازی شد و 4 سناریوی اصلی در فاز بهره برداری طراحی شد.
خلاصه ماشینی:
(2007) Breaking: Google Announces Android and Open Handset Alliance, Techcruch (November 5), available at http://techcrunch.
١- سناريوهاي استراتژي بازتواني - بهره گيري از تيم هاي تخصصي جديد متشکل از گروه پژوهشي داخلي و خارجي براي شناسايي سيستم هاي فرسوده در نيروگاه هاي فعلي و ارائه طرح هايي براي جايگزين کردن سيستم هاي نوين يا سيستم هاي فرسوده در مدار - استفاده از مشاوران زبده براي شناسايي تکنولوژي هاي جديد و بومي کردن اين سيستم ها براي همخواني با شرايط ايران - شناسايي گروه هاي پيمانکار خارجي اروپايي براي طراحي و بازسازي نيروگاه با استفاده از شرايط پس از برجام - تامين مالي طرح هاي جايگزيني با استفاده از فاينانس - برگزاري مناقصه هاي بين المللي با رويکرد برون سپاري بيشتر به شرکت هاي اروپايي به جاي شرکت هاي چيني - کاهش هزينه هاي بهره برداري با رويکرد افزايش راندمان از طريق بکارگيري سيستم هاي نوين در مدار - تامين سوخت با کيفيت با ارائه پيشنهادات به وزارت نيرو براي تامين گاز و آب با کيفيت بهينه ٢- گزينه هاي استراتژي نگهداري و تعميرات - تامين لوازم يدکي و تجهيزات از شرکت هاي معتبر اروپايي - Overhall به موقع - ارتقاء سيستم هاي مديريت دانش - توسعه و توانمندسازي منابع انساني - بهره گيري از برنامه هاي نت شرکت هاي مطرح دنيا در زمينه بهره برداري از نيروگاه هاي حرارتي کشورهاي پيشرفته ٣- گزينه هاي استراتژي فروش برق - تقويت بازار برق داخلي و جذب مشتريان از بخش دولتي و خصوصي - راه اندازي بازار خارجي برق و فروش آن به شرکت ها و کارخانه ها و دولت هاي خارجي با استفاده از شرايط پس از برجام - کاهش بهاي تمام شده برق توليد شده با استفاده از افزايش راندمان و کاهش هزينه هاي مصرفي - افزايش کيفيت توليد برق با کاهش افت ولتاژ و توليد پايدار ٤- گزينه هاي استراتژي حفظ محيط زيست - کاهش آلودگي حوضچه هاي خروجي نيروگاه ها با استفاده از سيستم هاي جذب و تبديل پسماند نوين مورد استفاده در دنيا - کاهش توليد گازهاي گلخانه اي با استفاده از نصب سيستم هاي جديد FGD در مدار - تحقيق و توسعه با همکاري دانشگاه ها، گروه هاي پژوهشي و موسسه هاي تحقيقاتي داخلي و خارجي ٨-٣.