چکیده:
پژوهش حاضر به بررسی اثر شیوه های مدیریت مشارکتی منابع انسانی بر نوآوری بنیادین با میانجیگری اشتراک دانش در شرکت های دانش بنیان استان تهران میپردازد. روش تحقیق این مقاله همبستگی-توصیفی و از نظر هدف کاربردی است . ابزار جمع آوری داده ها، پرسش نامه و جامعه آماری تحقیق ، کارکنان شرکت های حوزه فناوری اطلاعات و نرم افزار از نوع تولیدی ١ و٢ شرکت های دانش بنیان است . در مجموع ٧٦٩ شرکت و نمونه آماری تحقیق شامل ٢٦١ نفر از کارکنان این مراکز است . برای تجزیه و تحلیل داده ها از مدلیابی معادلات ساختاری و نرم افزار Smartpls استفاده شد. یافته های تحقیق نشان میدهد ارزیابی عملکرد بر نوآوری بنیادی در شرکت های دانش بنیان تاثیر معناداری دارد، آموزش و انتخاب بر اشتراک دانش تاثیر دارد و مابقی شیوه ها بر نوآوری بنیادی و اشتراک دانش اثر معناداری نداشت .
The present study investigates the effect of human resource participatory management practices on radical innovation mediated by knowledge sharing in knowledge-based companies in Tehran province. The research method of this article is correlation-descriptive and applied type in terms of purpose. The data collection tool is a questionnaire and the statistical population of the research is the employees of information technology and software and production types of knowledge-based companies are 1 and 2 , which have 769 companies in total. The statistical sample of the research includes 261 employees of these centers. Structural equation modeling and smart pls software were used to analyze the data. Findings show that performance appraisal has a significant effect on radical innovation in knowledge-based companies, training and selection have a significant effect on knowledge sharing and other methods have no significant effect on radical innovation and knowledge sharing
خلاصه ماشینی:
در مطالعات اخير سرمايه انساني و نوآوري به هم مرتبط شده اند و در اين بين فرض ميشود که کارمندان نقش کليدي در نوآوري دارند، زيرا فرآيند يادگيري کارکنان براي کسب دانش مهارت و تجربه هاي لازم در خصوص نو آوري ضروري است .
اشتراک دانش در مديريت مشارکتي منابع انساني و نوآوري بنيادي دانش به عنوان ترکيبي از تجربيات ، اطلاعات ، درک مفاهيم مختلف و حقايق و رابطه متقابل بين آنها تعريف ميشود که ميتوانند چارچوب و راه هاي اصلي براي به دست آوردن و درک اطلاعات جديد را فراهم کند که ممکن است عملکرد را تسهيل کند (٢٠١٠,Damanpour).
مدل مفهومي بررسي اثر مديريت مشارکتي منابع انساني بر نوآوري بنيادي با ميانجيگري اشتراک دانش / توانمندسازي مشارکتي / انتخاب مشارکتي / نوآوري بنيادين / آموزش مشارکتي / ارزيابي عملکرد مشارکتي / جبران خدمات مشارکتي / اشتراک دانش بر اساس مطالعات و تحقيقات قبلي به اين فرض ها رسيديم که : ١) توانمندسازي مشارکتي بر اشتراکگذاري دانش اثرگذار است .
Breadth of external knowledge sourcing and product innovation: The moderating role of strategic human resource practices.
The influence of human resource management on knowledge sharing and innovation in Spain: the mediating role of affective commitment.
Strategic human resource practices, top management team social networks, and firm performance: The role of human resource in creating organizational competitive advantage.
The impact of human resource management practices on turnover, productivity, and corporate financial performance.
Strategic human resource management, firm performance, and employee relations climate in China.
The effect of perceived rewards on radical innovation: the mediating role of knowledge management in Indian manufacturing firms, Heliyon 7, e07155 [65] Takeuchi, R.