چکیده:
هدف پژوهش حاضر شناسایی و رتبهبندی عوامل موثر بر شبکهسازی سیاسی در شرکتهای دولتی تابعه ایدرو میباشد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از حیث ماهیت و روش توصیفی-پیمایشی و در زمره پژوهشهای آمیخته است. در بخش کیفی 19 نفر از اساتید رشته مدیریت با استفاده از مصاحبه نیمهساختاریافته و در بخش کمی 52 نفر از مدیران شرکتهای دولتی تابعه ایدرو با استفاده از پرسشنامه مقایسه زوجی مشارکت داشتند که روایی و پایایی آن تأیید شد. برای کدگذاری دادههای حاصل از مصاحبه از روش تحلیل محتوا و برای اولویتبندی پاسخها از روش دلفی فازی استفاده شده است. با استفاده از دادههای حاصل از مصاحبه 14 عامل موثر بر شبکهسازی سیاسی در سازمان شناسایی و سپس از طریق پژوهش کمیّ رتبهبندی شدند. نتایج پژوهش نشان میدهد مدیریت ذینفعان داخلی و خارجی سازمان، تشکیل ائتلاف، شناخت افراد مهم سازمان، دانش و مهارت سیاسی، ارتباطات راهبردی مهمترین عوامل موثر بر شبکهسازی سیاسی در سازمان میباشند. مدیران شرکتهای دولتی باید تلاش نمایند برای مدیریت افراد و جلب نظر آنها، تاکتیکهای نفوذ را فراگرفته و با استفاده از مهارتهای سیاسی، ذینفعان داخلی و خارجی سازمان را مدیریت نمایند و با استفاده از مهارتهای چانهزنی و مذاکره بتوانند مقامات دولتی و سرمایهگذاران را جذب سازمان نمایند. نوآوری پژوهش حاضر علاوه بر پوشش خلا تحقیقاتی موجود و توسعه ادبیات حوزه شبکه سازی سیاسی، مدیران و تصمیم گیرندگان کلیدی را از اهمیت پیشایندهای شبکه سازی سیاسی آگاه نموده و با تقویت مهمترین پیشایندها می توانند به اهداف غایی خود ذیل شبکه سازی سیاسی دست یابند.
The purpose of this study is to identify and rank the factors affecting political networking in state-owned companies affiliated to the IDRO. This research is in terms of applied purpose and in terms of nature and descriptive-survey method and is among mixed researches. In the qualitative part, 19 professors of management participated using semi-structured interviews and in the quantitative part, 52 Managers of state-owned companies affiliated to the IDRO using a pairwise comparison questionnaire, the validity and reliability of which were confirmed. Content analysis method was used to encode the data obtained from the interview and fuzzy Delphi method was used to prioritize the answers. Using the data obtained from the interview, 14 factors affecting political networking in the organization were identified and then ranked through quantitative research. The results show that the management of internal and external stakeholders of the organization, forming a coalition, recognizing important people in the organization, political knowledge and skills, strategic communication are the most important factors affecting political networking in the organization. Managers of state-owned companies should try to manage influence and attract people, learn influence tactics and use political skills to manage internal and external stakeholders of the organization, also using negotiation skills to enable government officials and attract investors to the organization. In addition to covering the existing research gap and developing the literature in the field of political networking,
خلاصه ماشینی:
باتوجه به هدف پژوهش ، پرسش هاي اصلي اين گونه مطرح مي شود: عوامل موثر بر شبکه سازي سياسي در گذر زمان در ايدرو کدامند؟ همچنين عوامل موثر بر شبکه سازي سياسي در گذر زمان در ايدرو را چگونه ميتوان رتبه بندي نمود؟ ٢- مباني نظري و پيشينه پژوهش شبکه سازي مبتني بر نظريه شبکه هاي اجتماعي و نظريه مبتني بر منابع (RBV) ميباشد، تئوري شبکه هاي اجتماعي بيان ميکند که مديران با داشتن ارتباطات بين فردي موثر، تمايل به کسب سود بيشتر و بهره مندي از درآمد بالاتر و ارتقاپذيري در شغل خود دارند (٢٠١٨,shah &anwar, rehman ) و براساس بينش هاي به دست آمده از نظريه وابستگي به منابع ، نشان ميدهد که شبکه سازي سياسي وسيله اي براي تحرک است که به مديريت عدم قطعيت هاي مرتبط با محيط نهادي کمک ميکند ( ,chen ٢٠١٩,liu &yao ).
شبکه سازي به فعاليت هايي اشاره دارد که در آن مديران از روابط شخصي خود در جهت دستيابي به اهداف سازماني استفاده مينمايند (٢٠٢٢,shen et al)، اين يک پديده جهاني است که ميتواند براي غلبه بر کسري منابع و غلبه بر ابهامات موجود از سرمايه اجتماعي استفاده نمايد، به ويژه در اقتصادهاي نوظهور که در آن مکانيسم هاي بازار و نهادهاي حمايت کننده از بازار توسعه نيافته اند رايج است (٢٠٢٠,zhang &shen, zhou ;٢٠١٣,Tse &dong, li ).
عوامل موثر شناسايي شده بر شبکه سازي سياسي شامل ارتباطات راهبردي، تشکيل ائتلاف ، آينده - نگري، شناخت افراد مهم سازمان ، استفاده از فرصت ها، دانش و مهارت سياسي، چابکي راهبردي، ايدئولوژي سازمان ، رفتار مرشدانه مديران ، مديريت ذينفعان داخلي و خارجي سازمان ، سرمايه اطلاعاتي، شناخت سازمان هاي رقيب ، اعتماد متقابل و جرات ورزي مديران است .