چکیده:
در چند دهه گذشته، تغییرات سریع محیطی کسب وکار زمینه بروز سطح بالایی از عدم اطمینان و رفتارهای آشفته در زنجیرههای تامین را فراهم کرده است که این روند به همراه خطرات غیرمنتظره و تغییرات اجتنابناپذیر طبیعی نیاز به حالت تابآوری و توسعه این مفهوم در زنجیره تامین شرکتها را افزایش داده است. هدف اصلی این نوشتار، الگوسازی ساختاری تفسیری توانمندسازهای زنجیره تامین تابآور در شرکت توزیع نیروی برق استان بوشهر است. جامعه آماری تحقیق شامل خبرگان و متخصصان دو بخش صنعت و دانشگاه است. جمعآوری دادهها با پرسشنامه محققساخته صورت گرفت. در این مقاله، ابتدا با مطالعه ادبیات موضوعی و بهرهگیری از رویکرد تحلیل محتوا، توانمندسازهای تابآوری زنجیره تامین شناسایی شدند. سپس بومیسازی آنها در قلمرو مکانی تحقیق با رویکرد دلفی انجام گرفت. در ادامه، الگوسازی ساختاری توانمندسازها با رهیافت مدلسازی ساختاری تفسیری فازی و اعتبارسنجی آن با رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری انجام شد. نتایج تحلیل دادهها نشان داد که توانمندسازهای چابکی، انعطافپذیری، انطباق و سازگاری، و مشاهدهپذیری مهمترین عوامل موثر در تابآوری زنجیره تامین شرکت توزیع نیروی برق محسوب میشوند که نیازمند تاکید و توجه بیشتر مدیران هستند.
In recent decades, supply chain uncertainties have significantly increased mainly due to rapidly changing business environments. This has put the resiliency at the top of priority issues of service provider firms. This paper aims at designing an interpretive structural model (ISM) to analyze the supply chain resiliency of the Power Distribution Company of Bushehr Province based on the data collected through a questionnaire filled by a sample of experts from both industry and academia. After literature review and using content analysis approach, factors affecting the supply chain resiliency were identified. A multi-level interpretive structural modeling was proposed and then validated using structural equation modeling approach. According to the results agility, flexibility, adaptability, and visibility are the most significant factors affecting the supply chain resiliency of the Power Distribution Company of Bushehr Province.
خلاصه ماشینی:
com در چند دهه گذشته ، تغييرات سريع محيطي کسب وکار زمينه بروز سطح بالايي از عدم اطمينان و رفتارهاي آشفته در زنجيره هـاي تامين را فراهم کرده است که اين روند به همراه خطرات غيرمنتظره و تغييرات اجتناب ناپـذير طبيعـي نيـاز بـه حالـت تـاب آوري و توسعه اين مفهـوم در زنجيـره تـامين شـرکت هـا را افـزايش داده اسـت .
ايجاد تاب آوري در زنجيره تامين که از ديدگاه شفي ٣ (٢٠٠٥) بـه معنـاي توانـايي زنجيره تامين براي برگشت به حالت پيش از بروز بي نظمي و حتي حرکت به سوي وضـعيتي جديـد که مطلوب تر از قبل است و قابليت تداوم کسب و کار در زمـان بـروز اخـتلالات و بـه پيـروي از آن رقابت پذيري شرکت و رضايت مشـتريان را افـزايش مـي دهـد، بـراي هـر سـازمان يـا صـنعتي امـري ضروري به نظر مي رسد و اهميت آن در مواجهه با شکست هاي زنجيره تامين نبايد دست کم گرفته شود، چراکه شرکت هاي تاب آور در برابر شکست هاي زنجيره تامين از آسـيب پـذيري کمتـر و در مديريت آن از توانايي بالاتري برخوردار مي باشند.
روش تحقيق هدف از انجام پژوهش ، الگوسازي ساختاري تفسيري توانمندسـازهاي تـاب آوري زنجيـره تـامين براي شرکت توزيع نيروي برق استان بوشهر است .
Machado (2012), "A Mapping Framework for Assessing Supply Chain Resilience", International Journal of Logistics Systems and Management, 12(3), pp.
Peck (2004), "Building the Resilient Supply Chain", The International Journal of Logistics Management, 15(2), pp.
Chandra (2017), "Supply chain resilience: model development and empirical analysis", International Journal of Production Research, Vol. 55, Issue 22.