چکیده:
زمینه و هدف: پژوهش حاضر باهدف ارائه مدل مدیریت منابع انسانی حرفه گرای در بخش مدیریان دولتی صورت گرفت.روش: از لحاظ هدف کاربردی و از نظر شیوة جمعآوری دادهها اکتشافی است . با رویکرد کیفی انجام شده است. مشارکتکنندگان ، خبرگان دانشگاهی در حیطه مدیریت منابع انسانی و مدیران صاحبنظر و باتجربه در بخش دولتی بودند که با روش نمونهگیری گلوله برفی انتخاب شدند. ابزار پژوهش مصاحبههای عمیق نیمهساختاریافته بود و مصاحبهها تا 15 مورد به اشباع نظری رسید. روایی کیفی دادهها، با استفاده از نظرات خبرگان صورت گرفت و بهمنظور سنجش پایایی نیز از شاخص کاپا استفاده شد. برای تجزیهوتحلیل دادهها از روش کدگذاری سهگانه باز، محوری و انتخابی مبتنی بر نظریه دادهبنیاد استفاده شد.یافتهها: نتایج نشان داد ظرفیتهای فردی و عوامل سازمانی - کارکردی، بهعنوان شرایط علّی؛ عوامل سازمان - نهادی بهعنوان شرایط زمینهای؛ عوامل فراسازمانی بهعنوان شرایط مداخلهگر؛ بازآفرینی منابع انسانی و حکمرانی و مشروعیتبخشی به منابع انسانی بعنوان راهبردها و ارتقا سلامت و تعالی سازمانی و نیروی انسانی بالنده بهعنوان پیامدهای حرفه گرایی مدیریت منابع انسانی در بخش دولتی هستند. همچنین مقوله مرکزی پژوهش، حرفه گرایی مدیریت منابع انسانی انتخاب شد که شامل دو مقوله مدیریت منابع انسانی بالنده و مدیریت نیروی انسانی حرفهای است و از نظر جامعیت و انتزاعی بودن سایر مقولات را در خود جای میدهد.نتیجهگیری: سازمانهای دولتی با عنایت به الگوی ارائه شده در تحقیق حاضر، در راستای ایجاد زمینههای لازم برای تحقق حرفهایگری در سازمان حرکت کنند و با پیگیری اقدامات و راهبردهای تعیین شده، ضمن درنظرداشتن بسترهای موجود به نتایج مثبت حاصل از حرفه گرایی مدیریت منابع انسانی در سازمان نائل شوند.
Background and purpose: The present research was conducted with the aim of presenting a professional human resource management model in the public administration sector.Method: It is practical in terms of purpose and exploratory in terms of data collection method. It has been done with a qualitative approach. The participants were academic experts in the field of human resource management and knowledgeable and experienced managers in the public sector who were selected by snowball sampling. The research tool was semi-structured in-depth interviews and the interviews reached theoretical saturation up to 15 cases. The qualitative validity of the data was done using experts' opinions, and the Kappa index was used to measure reliability. To analyze the data, open, central and selective triple coding method based on data base theory was used.Findings: The results showed that individual capacities and organizational-functional factors as causal conditions; organizational-institutional factors as background conditions; Extra-organizational factors as intervening conditions; The regeneration of human resources and the governance and legitimization of human resources as strategies and the promotion of health and organizational excellence and rising human resources are the consequences of the professionalism of human resource management in the public sector. Also, the central category of the research was the professionalism of human resources management, which includes the two categories of high-level human resources management and professional human resources management, and it includes other categories in terms of comprehensiveness and abstractness.Conclusion: According to the model presented in the current research, government organizations should move in the direction of creating the necessary grounds for the realization of professionalism in the organization, and by following the determined measures and strategies, while considering the existing platforms, the positive results obtained from the professionalism of human resources management in organization to achieve.