چکیده:
هدف پژوهش حاضر پیشبینی اهمالکاری براساس توانمندسازی در بین کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان کرمانشاه بود. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان کرمانشاه (400 نفر) بود که از بین آنان تعداد 123نفر براساس جدول مورگان به صورت تصادفی خوشهای انتخاب شدند. از پرسشنامه اهمالکاری بدیع و همکاران (1390) و پرسشنامه توانمندسازی کارکنان مارکوارت (1397) برای جمعآوری دادههای مورد نیاز تحقیق استفاده شد. از آزمون t مستقل و تحلیل واریانس یکراهه نیز برای مقایسه بین گروهها، از آزمون ضریب همبستگی پیرسون برای بررسی رابطه بین متغیرها و از آزمون رگرسیون استاندارد برای پیشبینی اهمالکاری براساس توانمندی در سطح معنیداری (05/0p≤) استفاده شد. براساس نتایج تحقیق، میانگین امتیازات مربوط به اهمالکاری به صورت معنیداری پایینتر از مقدار متوسط فرضی بود و میانگین امتیازات مربوط به توانمندسازی به صورت معنیداری بالاتر از مقدار متوسط فرضی بدست آمد. تفاوت در امتیازات توانمندسازی، اهمالکاری و خرده مقیاسهای آن با در نظر گرفتن جنسیت، وضعیت تأهل و سن کارکنان، معنیدار نبود (05/0≤p). بین توانمندسازی، اهمالکاری و خرده مقیاسهای آن رابطه معنیدار منفی وجود داشت (001/0=p). همچنین نتایج نشان داد که بخشی از اهمالکاری کارکنان براساس توانمندسازی آنان قابل پیشبینی است. نتایج نشان داد با افزایش توانمندی میزان اهمالکاری کاهش مییابد. یافتهها نشاندهنده آن است که کارکنان ادارات ورزش و جوانان در رفتارهای خود به صورت نسبتاً مناسبی از اهمالکاری اجتناب کرده و از لحاظ توانمندسازی در وضعیت خوب و مناسبی به سر میبرند.
The aim of this research was to predict procrastination based on empowerment among the employees of sports and youth departments in Kermanshah province. The statistical population included all employees of sports and youth departments of Kermanshah province (400 people), among whom 123 people were randomly selected based on Morgan's table. Badie et al.'s procrastination questionnaire (2011) and Marquardt's employee empowerment questionnaire (2018) were used to collect the data required for the research. Independent t-test and one-way analysis of variance were also used for comparison between groups, Pearson's correlation coefficient test was used to examine the relationship between variables, and standard regression test was used to predict procrastination based on ability at a significant level (p≤0.05). Based on the results of the research, the average score related to procrastination was significantly lower than the hypothetical average value and the average score related to empowerment was significantly higher than the hypothetical average value. The difference in the scores of empowerment, procrastination and its sub-scales, taking into account the gender, marital status and age of the employees, was not significant (p≤0.05). There was a significant negative relationship between empowerment, procrastination and its subscales (p=0.001). Also, the results showed that part of the employees' procrastination can be predicted based on their empowerment. The results showed that the amount of procrastination decreases with the increase of ability. The findings show that the employees of sports and youth departments avoid procrastination in their behavior in a relatively appropriate manner and are in a good and appropriate situation in terms of empowerment.
خلاصه ماشینی:
عوامل دروني و رواني، ناهنجاريها و آسـيب هايي مانند احسـاس خود کم بيني، کوته بيني، توقع بيش از حد خود، پايين بودن آسـتانه تحمل ، کمال گرايي وسـواس گونه ، فقدان قاطعيت ، احسـاس گناه يا شـرمسـاري، 1 Procrastination 2 Steel 3 Grant 4 Haycock, McCarthy & Ska 5 Lay 6 Bańka & Hauziński 7 Ariely & Wertenbroch 8 Festinger & Carlsmith افســردگي و اضــطراب هســتند که مربوط به خود فرد اهمال کار ميشــود (اســتيل ، ٢٠١٠).
١ Conger & Kanungo 2 Speritzer ٣ Laschiger & Finegan 4 Speritzer 5 Bennis &Nanus 6 Burke در آخر بايد در نظر گرفت ، که اهمال کاري فرايند پيچيده اي اســـت و حوزه هاي زيادي از زندگي را شـــامل ميشـــود و ميتواند آسـيب ها و پيامدهاي منفي دروني و بيروني سـنگيني را به بار آورد.
از اين رو محقق درصـدد پاسـخ به اين سـؤال اسـاسـي اسـت ، که آيا کارکنان ادارات ورزش و جوانان در انجـام کارها و فعـالـيت هاي خود اهمـال کارند ؟ و اينکه توانمندي کارکنان تا چه حد اهمال کاري آنان را پيش بيني ميکند؟ اين پژوهش در تلاش اسـت تا از اين طريق براي دسـتيابي به اثربخشـي و بازده بيشـتر با ار ئه پيشـنهادات کاربردي، در مورد روش هـاي کـاهش عواـمل ايجـادکنـنده اهمـال کـاري و تقوـيت راهکـارهـاي افزايش توانمـندي در بين کـارکـنان و بهبود شرايط محيطي سازمان ، از اهمال کاري افراد و اثرات و پيامدهاي منفي آن در سازمان ها بکاهد.