چکیده:
باتوجه به توسعه فعالیتهای کارآفرینانه در ایران، مطالعه شاخصهای اکوسیستمکارآفرینی در شناسایی این فرصتهای کارآفرینانه در مناطق مختلف کشور، نقش به سزایی دارد. چرا که کارآفرینی سرآمد سیاستهایی است که میتواند در متن اکوسیستم خاص خود،اقتصاد مناطق مرزی را به تحرک وادارد. بدیهی است که اولین قدم برای پیادهسازی سیاستهای توسعهکارآفرینی، شناخت اکوسیستمکارآفرینی در سطوح مختلف ملی و استانی و تشخیص گلوگاههایی است که مزایای رقابتی کشور را فرسوده میکنند.این پژوهش با نگاه اکوسیستمی به طراحیمدل توسعهاکوسیستمکارآفرینی در استانکردستان میپردازد. پژوهش از منظر هدف اکتشافی و برحسب روش گردآوریدادهها،از مصاحبه استفاده شده است. دراین پژوهش، با پانزدهتن از سیاستگذاران کارآفرینی استان، اساتیددانشگاه و صاحبان شرکتهای دانشبنیان مصاحبه نیمه ساختاریافته انجام شد.برای تحلیل مصاحبه ها،از روش تحلیل مضمون استفاده شد. روایی و پایایی پژوهش پس از سنجش مورد تایید قرار گرفت. براساس یافتههای مطالعه، تعداد 34 مضمونپایه به دست آمد. نتایج تحلیلمضمون، مدل توسعه اکوسیستم کارآفرینی در استان کردستان است که دربرگیرنده 7 متغیر سرمایهاجتماعی، سرمایهمالی، سیاست، بازار،سرمایهانسانی،حمایت و فرهنگ می باشد.
Given the conditions associated with the development of entrepreneurial activities in Iran, the study of the indicators of the entrepreneurial ecosystem can play an important role in identifying entrepreneurial opportunities in different parts of the country. Because entrepreneurship is not a single phenomenon and occurs in the context of its own ecosystem, the first step in designing and implementing entrepreneurship development policies is to recognize the entrepreneurial ecosystem at different national and provincial levels and identify bottlenecks that wear out the country's competitive advantages. This research aims at designing an entrepreneurship ecosystem development model at Kurdistan Province.. The data collection tool was a semi-structured interview. The validity and reliability of the research were confirmed after the measurement. We conducting interviews with 15 experts, and analyzed the interviews using the thematic analysis. The results of the research is a model with thirty four basic themes. It consists of seven variables that includes social capital (with 7 dimensions), financial capital (with 12 dimensions), politics (with 11 dimensions), market (with 9 dimensions), human capital (with 5 dimensions), support (with 14 dimensions) and culture (with 9 dimensions). The network analysis process (ANP)shows the priority rank of variables as follow: financial capital, politics, support, social capital, market, culture and human capital that were ranked first to seventh, respectively
خلاصه ماشینی:
طراحي مدل توسعه اکوسيستم کارآفريني در مناطق مرزي: مطالعه اي دراستان کردستان محسن حيدري * تاريخ دريافت : ٩٩/٥/٠١ علي بديع زاده ** تاريخ پذيرش : ٩٩/٠٦/٢٥ *** کامبيز حيدرزاده هنزائي ١ چکيده با توجه به توسعه فعاليت هاي کارآفرينانه در ايران ، مطالعه شـاخص هـاي اکوسيسـتم - کارآفريني در شناسايي اين فرصت هاي کارآفرينانه در مناطق مختلف کشور، نقش بـه سزايي دارد.
بـا توجـه بـه ضرورت ايجاد اکوسيستم کارآفريني حـامي فعاليـت هـاي کارآفرينانـه مولـد و نوآورانـه در مناطق مرزي، اين پژوهش با نگـاه اکوسيسـتمي بـه طراحـي مـدل توسـعه اکوسيسـتم - کارآفريني در مناطق مرزي پرداخته است که مورد مطالعه آن استان کردستان مي باشد.
The Brazilian entrepreneurial ecosystem of startups: An analysis of entrepreneurship determinants in Brazil as seen from the OECD pillars.
pdf Khattab, I & Osman Almagli, Omar, (2017), Towards an Integrated Model of Entrepreneurship Ecosystem, Journal of Business & Economic Po licy, Vol. 4, No. 4.
Presentation to OECD LEED Programme Workshop on Entrepreneurial ecosystems and Growth- oriented entrepreneurship, The Hague, 7 November.
1Khattab ndAlmagli 2 athelt nd pigel 3GEM 4 ronsenko and osckma 5Nylund nd ohen 6DeVita t l 7Acs t l 8 tam 9 elitski andHeron 10Yahya.
Al-Abri t l 11 senberg 12Nylund nd ohen Isenberg 3 14Mateju 15 pigel 16Napier 17 tam 18 senberg 19Motoyama&Watkins 20Kantis nd ederico 21Overholm 22Nazarov t l 23 eldman 24Ajide ndKameel 25Altonn 26Aroda nd t l 27Organisation or conomic o-operation ndDevelopment OECD) 28Myson nd rown 29 Regl ndNik 30 orsh nd amraj 31 istro nd t l