چکیده:
گردشگری ساحلی از سریعترین بخشهای در حال رشد صنعت جهانی گردشگری محسوب میشود. تحقیق حاضر با استفاده از روش توصیفی-تحلیلی به شناسایی عوامل توسعه پایدار گردشگری در شهر ساحلی گمیشتپه با استفاده از تکنیک تحلیل راهبردی سوات (SWOT) پرداخته شده است. نوع تحقیق، کاربردی و روش جمعآوری دادهها بهصورت اسنادی و میدانی میباشد. جامعـه آمـاری تحقیـق 18 نفر از اساتید و متخصصان در زمینه گردشگری است و بهوسیله پرسشنامه، لیستی از همانندیهای نقاط ضعف، قوت، فرصت و تهدید تنظیم و در ادامه، تکتک عوامل داخلی و خارجی وزندهی و مـاتریس Swot از آن استخراج گردید. نتایج این تحقیق نشان داد که سازمانهای مسئول گردشگری شهر گمیشتپه، برای راهبردی کردن برنامههای گردشگری ساحلی، با ضعفها و تهدیدات عدیدهای روبهرو هستند؛ ضمن اینکه قوتها و فرصتهایی هم پیشرو دارند. ضریب وزنی هرکدام از عاملهای درونی و بیرونی از مجموع وزن نهایی هر زیر معیار بهدست آمده است. از بین عاملهای بیرونی و درونی، فرصتها با وزن 139/4 اولویت اول و ضعفها با وزن 680/3 اولویت آخر میباشند. تحقیقات انجام شده، نشان میدهد که در جهت رسیدن به توسعه پایدار گردشـگری سـاحلی در شهر گمیش تپه، مقبـولتـرین استراتژی، استراتژی رقابتی یا تهاجمی است و اولویت اول میباشد.
Coastal tourism is considered to be one of the fastest-growing sectors in the global tourism industry. This research uses a descriptive-analytic method to identify the factors affecting sustainable tourism development in the coastal city of Gomishan-Tapeh, using the SWOT strategic analysis technique. The type of research is practical and data are collected through documentation and fieldwork. The statistical population of the study includes 18 experts and professors in the field of tourism, and a questionnaire was used to identify the strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT) of the internal and external factors. The results show that the responsible tourism organizations in Gomishan-Tapeh face numerous weaknesses and threats in their efforts to develop a strategic plan for coastal tourism, while also having some strengths and opportunities. The weight coefficient of each internal and external factor was determined using the SWOT matrix. Among the internal and external factors, opportunities have the highest priority with a weight of 4. 139, while weaknesses have the lowest priority with a weight of 3. 680. The research suggests that the most favorable strategy for achieving sustainable coastal tourism development in Gomishan-Tapeh is a competitive or aggressive strategy, which has the highest priority.