چکیده:
تغییر یک موضوع مشترک برای سازمانهای مختلف است. سازمانها برای اینکه به فضای سریع تجارت
خارجی, اقتصاد محلی, اقتصاد جهانی و پیشرفت فناوری پاسخ دهند در حالت شلوغی دائمی به سر میبرند.
این بدان معنا است که فرایندهاء سیستمها و استراتژیهای محل کار باید بهطور مداوم تغییر کرده و متحول
شوند تا یک سازمان همچنان رقابتی باقی بماند. تحقیق حاضر به منظور بررسی رابطه بین تغییرات سازمانی
ودستیابی به استراتژیهای اکتشافانه تردر بین کارکنان علوم پزشکی استان چهارمحال و بختیاری صورت
گرفته است تحقیق از نظر هدف,کاربردی و از نظر روش,توصیفی پیمایشی هست. تعداد جامعه آماری
۰ نفر و با استفاده از فرمول کوکران حجم نمونه تعداد۲۹۱ نفر تعیین گردیده است. روش
نمونهگیری طبقهای و از پرسشنامه شامل ۴۰ گویه و با مقیاس پنج درجهای لیکرت استفاده شده است که
روایی آن با استفاده از مولفههای علمی توسط اساتید مدیریت به صورت محتوایی و پایایی آن با استفاده
از ضریب آلفای کرونباخ ۰/۹۷ تائید شد. پس از جمع آوری دادههاء تجزیه و تحلیل آنها در دو سطح
توصیفی و استنباطی با استفاده از نرمافزار SPSS و وsmart plsانجام گرفته است. نتایج نشان میدهد:
بین تغیبرات سازمانی, بین مشارکت در تغییرء بین پشتیبانی از تغییر, بین مقاومت تکردن, بین آمادگی برای
تخبیرهانین اطلاع رسانی و بین درک ضرورت تغییر و دستیابی به استراتژیهای اکتشافانهتر رابطه وجود
دارد.
خلاصه ماشینی:
تغييرات سازماني و دستيابي به استراتژيهاي اکتشافانه تر در بين کارکنان علوم پزشکي استان چهار محال و بختياري حميدرضا سلحشور بهزادي کارشناس ارشد رشته مديريت دولتي چکيده تغيير يک موضوع مشترک براي سازمان هاي مختلف است .
نتايج نشان ميدهد: بين تغييرات سازماني، بين مشارکت در تغيير، بين پشتيباني از تغيير، بين مقاومت نکردن ، بين آمادگي براي تغيير، بين اطلاع رساني و بين درک ضرورت تغيير و دست يابي به استراتژيهاي اکتشافانه تر رابطه وجود دارد.
افراد، گروه ها و حتي کل سازمان هاي بهداشتي در برابر تغيير و تحول مقاومت ميکنند شايد بدين علت است که آن ها به شيوه انجام کارها عادت کرده اند يا بدان سبب که احساس ترس ميکنند که مبادا با اين تغييرات مقررات و اعمال نفوذ خود را از دست ميدهند.
هر فردي اگر در موقعيت تهديد شونده قرار گيرد براي دفاع از وضعيت موجود، واکنش نشان ميدهد در واقع ، تغيير سازماني ميتواند شک و ترديد در کارمندان ايجاد کند، و گاهي اوقات شرايط بهبود سازمان را دشوار يا غيرممکن ميسازد که باعث ميشود که نقش مديريت ، حياتيتر شود، تلاش براي حمايت از کارمندان در طول و حتي پس از روند تحول بسيار مهم است .
ادبيات نظري اين تحقيق از طريق مطالعات کتابخانه اي، تحقيقات گذشته و سايت هاي معتبر جمع آوري گرديد نگارنده با مراجعه کردن به منابع و کتب پژوهشي و همچنين با نظرخواهي از استاد راهنما، پرسشنامه مربوطه را با استفاده از سوابق موجود استخراج کرده است و سپس با مشورت با استاد راهنما، پرسشنامه هاي استاندارد انتخاب نموده تا به بررسي رابطه بين تغييرات سازماني و دست يابي به استراتژيهاي اکتشافانه تر بپردازد.