چکیده:
یتناول البحث بشکل رئیسی (تاثیر استراتیجیات التصنیع الاخضر فی الاداء التنافسی للمنظمة) و قد اختیر العنوان بعد بحث و تداول بین الباحثین لما یمثله من اهمیة فی وقتنا الحالی الذی تتجه فیه اغلب المنظمات الحدیثة نحو هذا المتجه، تتمثل اولا مشکلة البحث فی قلة او انعدام تطبیق استراتیجیات ومناهج الانتاج الصدیقة للبیئة او الخضراء و تم التطرق الی الاسباب التی ادت لهذا الموضوع، و وضعت مجموعة من التساولات المهمة حول مدی توفر رویة و استراتیجیات تصنیع اخضر واضحة و مستوی اهتمام الشرکة بهذا الموشر التنافسی و کذلک بمدی تحثث علاقات ارتباط و تاثیر بین استراتیجیات التصنیع الاخضر و الاداء الموسسی، و ماهی الفروق المعنویة بین الشرکتین قید الدراسة فی مستوی المتغیرین (التصنیع الاخضر و الاداء التنافسی). اما الاهداف الرئیسییة فتمثلت فی تحدید مدی تطبیق الشرکتین قید الدراسة لاستراتیجیات التصنیع الاخضر و تشخیص مستوی الاداء التنافسی فی الشرکتین و کذلک تحدید وجود علاقة ارتباط معنویة.
ــ و وضعت فرضیات رئیسیة للبحث تتمثل بالفرضیة الاولی : توجد علاقة ارتباط ذات دلالة معنویة بین استراتیجیات التصنیع الاخضر والاداء التنافسی لکل شرکة من الشرکتین قید الدراسة، وتتفرع منها خمسة فرضیات.
ــ و الفرضیة الثانیة : یوجد تاثیر ذو دلالة معنویة لاستراتیجیات التصنیع الاخضر فی الاداء التنافسی لکل شرکة من الشرکتین قید الدراسة، وتتفرع منها خمسا من الفرضیات.
ــ الفرضیة الثالثة : توجد فروق ذات دلالة معنویة بین الشرکتین فی مستوی المتغیرین(استراتیجیات التصنیع الاخضر، والاداء التنافسی للمنظمة) قید الدراسة، وتتفرع منها فرضیتان.
اعتمد البحث المنهج التحلیلی المقارن الذی یحقق النظرة الشمولیة فی وصف الحالة وتحلیلها، وینسجم مع فکرة الدراسة واهدافها، ویحدد الظروف والعلاقات بین المتغیرات والفروق بین الشرکتین قید الدراسة فی مستوی المتغیرین (التفسیری والمستجیب)، ثم یستخلص النتائج باستخدام الوصف المقارن بین الشرکتین فی تحلیل البیانات، وتحدید قوة المتغیرات فی اطار استجابات افراد العینة علی فقرات الاستبانة، فضلا عن الاطلاع علی الوثائق والسجلات، واجراء المقابلات الشخصیة بوصفها اسالیب لجمع البیانات والمعلومات لضمان اعطاء نظرة شاملة عن المتغیرات قید الدراسة.
حدود الدراسة العلمیة (استراتیجیات التصنیع الاخضر، و الاداء التنافسی للمنظمة) و الحدود المکانیة تمثلت بشرکتی (معاونیة سمنت الشمالیة) و (الشرکة العامة للسمنت الجنوبیة) اما الحدود الزمانیة فتمثلت بفترة الدراسة المیدانیة للبحث والتی جرت خلال شهر شباط من العام 2022، وتمثلت الحدود البشریة : تمثلت فی مدراء الشرکتین (الادارة العلیا) وروساء الاقسام ومدراء المصانع والمعامل فی الشرکتین قید الدراسة.
و استخدم الباحثان التوزیعات التکراریة و النسب المئویة و معامل الفا کرونباخ للثبات و الوسط الحسابی و الانحراف المعیاری و معامل الاختلاف و معامل ارتباط سبیرمان و معامل التحدید و اختبار (t) و اختبار معامل التحدید r و معامل بیتا beta .
The research mainly deals with (the effect of green manufacturing strategies
on the competitive performance of the organization). The title was chosen
after research and deliberation among researchers because of the importance
it represents in our current time when most modern organizations are
heading towards this direction. First ،the research problem is represented in
the lack or absence of application Environment-friendly or green production
strategies and methods. The reasons that led to this issue were addressed ،
and a set of important questions were raised about the extent to which clear
green manufacturing vision and strategies are available and the company's
level of interest in this competitive indicator ،as well as the extent to which
correlation and influence relationships between Green manufacturing
strategies and institutional performance ،and what are the significant
differences between the two companies under study at the level of the two
variables (green manufacturing and competitive performance). As for the
main objectives ،they were represented in determining the extent to which
the two companies under study applied green manufacturing strategies ،
diagnosing the level of competitive performance in the two companies ،as
well as determining the existence of a significant correlation.
• And developed main hypotheses for the research ،represented by the first
hypothesis: There is a significant correlation between green manufacturing
strategies and the competitive performance of each of the two companies
under study ،and five hypotheses branch out from it.
• And the second hypothesis: There is a significant effect of green
manufacturing strategies on the competitive performance of each of the two
companies under study ،and five hypotheses derive from it.
• The third hypothesis: There are significant differences between the two
companies in the level of the two variables (green manufacturing strategies ،
and the competitive performance of the organization) under study ،and two
hypotheses derive from it.
The research adopted the comparative analytical approach that achieves the
comprehensive view in describing and analyzing the case ،and is consistent
with the idea and objectives of the study ،and identifies the conditions and
relationships between the variables and the differences between the two
companies under study at the level of the two variables (the explanatory and
the respondent) ،and then draws the results using the comparative
description between the two companies in data analysis. Determining the
strength of the variables within the framework of the respondents' responses
to the questionnaire items ،as well as looking at the documents and records ،
and conducting personal interviews as methods for collecting data and
information to ensure a comprehensive view of the variables under study.
The limits of the scientific study (green manufacturing strategies ،and the
competitive performance of the organization) and the spatial limits were
represented by the two companies (Northern Cement Associates) and (the
General Company for Southern Cement). : Represented in the managers of
the two companies (senior management) ،heads of departments ،and
managers of factories and laboratories in the two companies under study.
The researchers used frequency distributions ،percentages ،Cronbach's alpha
coefficient for stability ،the arithmetic mean ،standard deviation ،coefficient
of variation ،Spearman's correlation coefficient ،coefficient of
determination ،t-test ،r-test coefficient of determination ،and beta
coefficient.