چکیده:
زمینه و هدف: طی یک دهۀ اخیر، مطالعات متعددی در حوزۀ مدیریت جهادی صورت گرفته که بیشتر آنها رویکردی توصیفی به مفهوم مدیریت جهادی داشتهاند و در هیچکدام از آنها، به سبک رهبری متناسب با آن توجه نشده است. هدف از انجام این پژوهش، ارائه سبک رهبری مجاهدانه و راهبردهایی برای رسیدن به سبک مطلوب است.روش: رویکرد پژوهش کیفی است و از روششناسی تحلیل محتوا استفاده شده است. ابزار گردآوری دادهها، مطالعۀ اسناد موجود در بیانات مقام معظم رهبری درزمینۀ مدیریت جهادی و انقلابیگری بوده است. نحوۀ تجزیهوتحلیل دادهها، بهصورت تحلیل محتوای عرفی بوده است. برای انتخاب و رد مقولهها از روش حد آستانه استفاده شده است.یافتهها: یافتههای پژوهش نشان میدهد که سبک رهبری مطلوب مقام معظم رهبری بر پایۀ دو عنصر «نظممداری» و «مشارکتپذیری» قرار دارد. در صورت عدم تحقق سبک رهبری مطلوب (مجاهدانه)، چهار سبک رهبری «جاهلانه، ارتشمآبانه، رخوتگرایانه و مشارکتگرایانه» از منظر پژوهشگران بهوجود میآید. چهار راهبرد شالودهشکن، چندصدا، ایثارگر و کلنگر از منظر پژوهشگران برای رسیدن به سبک مطلوبِ رهبری معظمله توصیه میشود.نتیجهگیری: اولین اقدام برای دستیابی به سبک رهبری مجاهدانه، شناخت کارگزاران دولتی و فرماندهان نظامی از وضع موجود خود است. همکاران، بالادستان و زیردستان منابع ارزشمندی برای شناخت وضع موجود هستند. از منظر سازمانی، واحد منابع انسانی در سازمانهای دولتی و نظامی و از دریچهای کلانتر سازمان اداری و استخدامی کشور و نیز معاونت عطف ستاد کل نیروهای مسلح میتواند با اتخاذ سیاستهایی سبک مدیریت مجاهدانه را در سازمانها تحقق و تداوم بخشند.
Background and aim: In the past decade, numerous studies have been conducted in the field of managerial jihad, most of which have had a descriptive approach to the concept of managerial jihad and have not focused on the corresponding leadership style. The purpose of this research is to present a Mujahideen leadership style and strategies to achieve the desired style.Method: The research adopts a qualitative approach and utilizes content analysis methodology. The data collection tool involves studying the documents available in the utterances of the Supreme Leader regarding managerial jihad and revolutionary activism. The data analysis is conducted through conventional content analysis. The threshold method is employed for selecting and rejecting concepts.Results: The research findings indicate that the desired leadership style based on the Supreme Leader's teachings is founded on two elements: "orderliness" and "participation". In the absence of the desired endeavoring leadership style, four leadership styles emerge according to researchers: "ignorant", "authoritarian", "passive", and "participatory". Researchers recommend four strategies, namely "foundation breaker", "multivocal", "sacrificer", and "holistic observer", to achieve the desired leadership style as defined by the Supreme Leader.Conclusion: The first step towards achieving an endeavoring leadership style is understanding the current situation by government officials and military commanders. Colleagues, superiors, and subordinates are valuable resources for understanding the current state of affairs. From an organizational perspective, the human resources unit in government and military organizations, as well as the larger framework of the country's administrative and employment organization, and the Deputyship of the General Staff of the Armed Forces, can contribute to the realization and sustainability of a Mujahid management style by adopting appropriate policies.
خلاصه ماشینی:
مقاله پژوهشي فصلنامه علمي پژوهش هاي مديريت انتظامي سال هجدهم ، شماره اول ، بهار ١٤٠٢ صص ١٣٧-١٠٩ سبک رهبري مجاهدانه : کاوشي بر بيانات مقام معظم رهبري و ارائه راهبردهايي 1 به منظور نيل به سبک رهبري مطلوب معظم له حامد دهقانان ٢، سعيد رحيمي ٣، مصطفي رنجبر کبوترخاني تاريخ دريافت : ٠٨/ ١٤٠١/٠٩ 4 / تاريخ پذيرش : ١٤٠١/١٢/١٤ چکيده زمينه و هدف : طي يک دهۀ اخير، مطالعات متعددي در حوزة مديريت جهادي صـورت گرفتـه کـه بيشـتر آن هـا رويکـردي توصيفي به مفهوم مديريت جهادي داشته اند و در هيچ کدام از آن ها، به سبک رهبري متناسب با آن توجه نشده است .
ازآنجاکه عمده تمرکز مطالعات مديريت جهادي بـر بيانـات حضرت آيت الله سيد علي خامنه اي (مدظله العالي) است ، ضروري اسـت کـه مقولـه هـاي پايه اي سبک رهبري مطلوب مفهوم مـديريت جهـادي از منظومـه فکـري ايشـان احصـاء شود.
نمونه اي از مقوله بندي بيانات در مقوله تلاش مجاهدانه مقوله کد منبع تلاش تلاش ديدار با اعضاي شوراي شهر تهران ١٣٩٢ مجاهدانه عدم حرکت عادي و خوب آلود جلسه تبيين سياست هاي اقتصاد مقاومتي ١٣٩٢ حرکت مجاهدانه پيام نوروزي ١٣٩٣ پشتکار ديدار با کارگران گروه مپنا ١٣٩٣ عزم راسخ پيام نوروزي ١٣٩٤ ديدار با نمايندگان و کارکنان مجلس شوراي اقدام کردن مجاهدانه اسلامي ١٣٩٧ ديدار با رئيس جمهور و اعضاي هيات دولت پرکاري 1396 ديدار با اجتماع زائران و مجاوران حرم مطهر مديريت فعال پرتحرک رضوي ١٣٩٦ شب و روز نشناختن و دنبال کار ديدار با مردم آذربايجان شرقي ١٣٩٦ گرفتن عمل جلوتر از زبان سخنراني تلويزيوني به مناسبت عيد قربان ١٣٩٩ 0 0 0 0 0 0 براي اينکه مشخص شود که کدام يـک از ١٦ مقولـه در بيانـات ايشـان اهميـت بيشـتري داشته است ، پژوهشگران تصميم گرفتند که نمودار فراواني ١٦ مقوله را به ترتيـب ترسـيم کنند.