چکیده:
ارتقاء بهرهوری در سازمانهای دولتی نیازمند یک نگاه جامع جهت رفع موانع آن و اندازهگیری اثربخشی اقدامات مرتبط است. در این مقاله کاربردی به روش توصیفی، مهمترین موانع ارتقای بهرهوری در شرکتهای توزیع گاز طبیعی ایران و با مصاحبه و غربالگری را شناسایی نموده و به روش AHP وزندهی آنها انجام شده است. در ادامه مدل ارائهشده جهت ارتقاء بهرهوری شامل تطابق نیازهای سیستمهای مدیریتی بر مبنای مدل EFQM همراه با معرفی پروژههای بهبود به روش تطبیقی و سپس اندازهگیری بهرهوری کل سازمان در شرکتهای توزیع گاز ایران با معرفی شاخصی به نام رفاه تولید شده انجام شده است. نتایج نشان داده که این روش میتواند بهعنوان ستانده در محاسبات اندازهگیری بهرهوری کل شرکتهای توزیع گاز در روش کندریک به کار گرفته شود.
Improving productivity in public sector organizations requires a comprehensive view to remove its obstacles and measure the effectiveness of related measures. This practical article has identified the most important barriers to improving productivity in Iran's natural gas distribution companies through interviews and screening and weighted them using the AHP method. In the following, the model presented to improve productivity includes matching the needs of management systems based on the EFQM model along with the introduction of improvement projects in an adaptive method and then measuring the productivity of the entire organization in Iran's gas distribution companies by introducing an index called production welfare has been done The results show that this method can be used as an output in the calculation of total productivity measurement in the Kendrick method.