چکیده:
در این پژوهش بررسی تاثیر اعتماد سازمانی بر توانمندسازی با تاکید بر نقش میانجی فرهنگ در کارکنان فولاد هرمزگان
طی سال ۱۴۰۱ مورد بررسی قرار گرفته است. روش پژوهش از نوع همبستگی است. در این پژوهش جامعه آماری این
پژوهش را کلیه کار کنان شرکت فولاد تشکیل داده اند. که به روش نمونه گیری تصادفی تعداد ۱۶۸ نفر انتخاب شد. نتایج
این پژوهش در خصوص فرضیه اصلی نشان میدهد که اعتماد سازمانی تاثیر معناداری بر توانمندسازی با تاکید بر نقش
میانجی فرهنگ در کارکنان فولاد هرمزگان دارد. همچنین فرضیه فرعی اول حاکی از آن بود که موّلفه اعتماد جانبی تاثیر
معناداری بر توانمندسازی با تاکید بر نقش میانجی فرهنگ در کارکنان فولاد هرمزگان دارد. در خصوص فرضیه فرعی
دوم نیز نتایج نشان داد که موّلفه اعتماد عمودی تاثیر معناداری بر توانمندسازی با تاکید بر نقش میانجی فرهنگ در
کارکنان فولاد هرمزگان دارد. با توجه به تجزیه و تحلیل انجام شده در خصوص فرضیه فرعی سوم نتایج بیانگر این بود
که موّلفه اعتماد نهادی تاثیر معناداری بر توانمندسازی با تاکید بر نقش میانجی فرهنگ در کارکنان فولاد هرمزگان دارد
خلاصه ماشینی:
نتايج اين پژوهش در خصوص فرضيه اصلي نشان ميدهد که اعتماد سازماني تأثير معناداري بر توانمندسازي با تأکيد بر نقش ميانجي فرهنگ در کارکنان فولاد هرمزگان دارد.
در خصوص فرضيه فرعي دوم نيز نتايج نشان داد که مؤلفه اعتماد عمودي تأثير معناداري بر توانمندسازي با تأکيد بر نقش ميانجي فرهنگ در کارکنان فولاد هرمزگان دارد.
با توجه به تجزيه و تحليل انجام شده در خصوص فرضيه فرعي سوم نتايج بيانگر اين بود که مؤلفه اعتماد نهادي تأثير معناداري بر توانمندسازي با تأکيد بر نقش ميانجي فرهنگ در کارکنان فولاد هرمزگان دارد.
J. , & Kochhar, A ٥ - فرضيه هاي پژوهش فرضيه اصلي: اعتماد سازماني تأثير معناداري بر توانمندسازي با تأکيد بر نقش ميانجي فرهنگ در کارکنان فولاد هرمزگان دارد.
The results of this study regarding the main hypothesis show that organizational trust has a significant effect on empowerment by emphasizing the mediating role of culture in Hormozgan steel employees.
Also, the first sub-hypothesis indicated that the lateral trust component has a significant effect on empowerment by emphasizing the mediating role of culture in Hormozgan steel employees.
Regarding the second sub-hypothesis, the results showed that the vertical trust component has a significant effect on empowerment by emphasizing the mediating role of culture in Hormozgan steel employees.
According to the analysis of the third sub-hypothesis, the results showed that the component of institutional trust has a significant effect on empowerment by emphasizing the mediating role of culture in Hormozgan steel employees.