چکیده:
هر سازمانی برای رسیدن به هدفی شکل گرفته است. این مطلب در مورد پروژهها نیز صادق است. نکته حایز اهمیت در مدیریت پروژهها و سازمانها، تعیین درست اهداف و اندازهگیری و ارزیابی عملکرد است. به منظور ارزیابی عملکرد لازم است از معیارها و شاخصهای کلیدی عملکرد مناسب استفاده گردد. تعیین درست اهداف و همچنین اندازهگیری پیشرفت سازمان یا پروژهها اغلب کاری دشوار برای مدیران است. هدف از انجام مقاله حاضر شناسایی عوامل کلیدی موفقیت در سنجش بلوغ مدیریت پروژه با رویکرد بهترین – بدترین است. بدین منظور پس از مرور دقیق مبانی نظری و پیشینه پژوهش به ارایه ابعاد و مولفههای کلیدی سنجش مدیریت پروژه پرداخته شده است. آنگاه با استفاده از روش بهترین – بدترین و نظرسنجی از اساتید دانشگاهی مسلط به مفهوم سنجش بلوغ مدیریت پروژه و بیست نفر از کارشناسان ارشد مدیریت پروژه گروه صنعتی ایران خودرو به وزن دهی و اولویت بندی هریک از ابعاد و مولفههای پژوهش با روش بهترین – بدترین (BWM)، پرداخته شده است. ابعاد کلیدی عملکرد سنجش بلوغ مدیریت پروژه در 4 بعد و 15 مولفه شناسایی شدند. نتایج حاصل از وزن دهی و اولویت بندی ابعاد با استفاده از روش بهترین – بدترین نشان داد، بعد عملکرد اثربخشی رتبه اول و بعد سنجش بلوغ مدیریت پروژهها و بعد عملکرد کیفیت رتبه دوم و عملکرد بودجه و عملکرد زمانی به ترتیب رتبههای سوم و چهارم را کسب نمودند. همچنین رتبه بندی به ازای هریک از مولفههای هر بعد به طور جداگانه در مقاله حاضر صورت گرفته است. از نتایج پژوهش حاضر کلیه مدیران پروژه و علاقه مندان به حوزه سنجش بلوغ مدیریت پروژه در شناخت ابعاد و مولفههای کلیدی میتوانند بهره مند گردند.