چکیده:
رشد روزافزون مسائل پیچیده جامعه در حوزههای مختلف سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناورانه و دفاعی و نقش بیبدیل شبکهها در حل این مسائل، ضرورت گذار از حکمرانی سنتی به حکمرانی شبکهای را بیشازپیش نمایان ساخته است. در همین راستا تحقیق حاضر با هدف مستندسازی و به اشتراکگذاری تجربه حکمرانی شبکهای در پیش برد مأموریتهای مشترک دستگاههای لشکری و کشوری مبتنی بر تجارب و درس آموختههای طرح جامع مهارتآموزی کارکنان وظیفه انجام شده است. روش استفاده شده در تحقیق کیفی است که برمبنای مطالعات حافظه سازمانی و با استفاده از رویکرد کنش نمایشی به شیوه روایت رویداد انجام شده است. 7 سند پشتیبان طرح جامع مهارتآموزی کارکنان وظیفه، 26 تفاهمنامه مشترک دستگاههای لشکری و کشوری و 17 نفر از مشارکتکنندگان کلیدی در پیادهسازی طرح، جامعه اطلاعاتی تحقیق را تشکیل دادهاند که به شیوه ای هدفمند انتخاب شدند. دادهها به دو شیوه بررسی اسناد و مصاحبه گردآوری و با استفاده از فن سه مرحلهای تولید داده، دستهبندیوتحلیل و تلفیق داده تجزیهوتحلیل شدند. یافتههای تحقیق در تبیین استقرار حکمرانی شبکهای در پنج فاز: تفاهم، برنامهریزی، اجرا، پایش و کنترل و اقدام بهبود ارائه شده است. همچنین بررسی تجارب چهارساله حکمرانی شبکهای در پیادهسازی طرح جامع مهارتآموزی کارکنان وظیفه نیروهای مسلح حاکی از آن بود که: تدوین و شفافسازی اهداف همکاری مشترک؛ جامعیت طرح؛ اقناعسازی و ایجاد اجماع ذینفعان؛ طراحی سازوکارها و فرایند پیادهسازی و نظارت و پایش مستمر فرایندها از عوامل کلیدی و مهم در استقرار حکمرانی شبکهای و تحقق اهداف مشترک بین ذینفعان به شمار میآید.
The growing of the complex issues in the various fields such as political, economic, social, technological and defenseon and the irreplaceable role of networks in resolving these issueson, indicates the necessity of transition from traditional governance to the network governance. In this regard, the present study was conducted with the aim of organizational memory and sharing the experience of network governance in carrying out common missions of the armed forces and government organizations, base on the soldiers skills training comprehensive plan. The research method is qualitative also based on the organizational memory studies, the performative approach and narrative method was used. 17 Experts, 7 strategic documents and 26 agreements was the study population Which selected were purposefully . Data were collected in two ways: document review and interview and analyzed by using three-step data generation, categorization, analysis and data integration techniques. The results are presented in five phases: agreement, planning, implementation, monitoring and control, and improvement action. The review of the four – years network governance experience showed: Develop and clarify the cooperation goals; Comprehensive plan; Persuasion and consensus among stakeholders; Design the implementation process and mechanisms; Continuous process monitoring and improvement measures are important in establishing network governance.