چکیده:
مقاله حاضر تاثیر مهم حسابرسی مدیریت و حسابرسی هزینه را بر رشد یک شرکت نشان میدهد.
این ممیزیها باعث میشود تا شرکت بتواند با بهره وری بهینه به فعالیت پرداخته و از منابع بهره
وری لازم را داشته باشد. اهداف هر دو ممیزی مورد بررسی قرار گرفته و نقش آنها در رشد یک
واحد کارآمد مشخص شده است. هدف حسابرسی بهای تمام شده این است که اطمینان حاصل
شود تا شرکتهایی که در فعالیتهای تولیدی و فرآوری هستند بتوانند سوابق مناسبی از
بکارگیری مواد و نیروی کار را نزد خود داشته باشند. حسابرسی مدیریت منجر به بررسی عملکرد
یک مدیر یا گروهی از مدیران میگردد و همچنین جنبههای عملکرد مدیریت را مطالعه مینماید
اما مسائل مالی را پوشش نمیدهد. ارزیابی اینکه آیا عملکرد سازمان در همه موارد کارآمد و
اقتصادی است یا خیر نیز مورد بررسی قرار میگیرد.
خلاصه ماشینی:
هدف حسابرسي بهاي تمام شده اين است که اطمينان حاصل شود تا شرکت هايي که در فعاليت هاي توليدي و فرآوري هستند بتوانند سوابق مناسبي از بکارگيري مواد و نيروي کار را نزد خود داشته باشند.
چون که ارزيابي عملکردهاي مديريتي در هند براي اصلاح مشکلات ناشي از ضعف مديريت ضروري است ، عملکرد مديريت مورد بررسي و حسابرسي مديريت توسط پرسنل آموزش ديده اين شرکت ها صورت ميگرفت .
حسابرسي مديريت براي شرکت ها يا سازمان ها مورد نياز است ، زيرا که حسابرسي مديريت اهدافي را براي سازمانها تعيين مينمايد، به جلوگيري از اتلاف منابع کمک ميکند، نقايصي را در کار کسب و کار نشان مي دهد و بهبودي سيستم هاي اطلاعات مديريت را نشان مي دهد.
مديريت قبل از تصميم گيري اطلاعات را جمع آوري ميکند، عملکرد مديران را با توجه به اطلاعات مورد بررسي قرار ميدهد و اطمينان حاصل ميکند که از اين اطلاعات به درستي استفاده شود.
حسابرسي هزينه به عنوان ابزار مديريت داخلي، نقاط ضعف سيستم حسابداري بهاي تمام شده را 86 شناسايي ميکند و کارايي را در تمام سطوح سازمان افشا مينمايد.
به طور مشابه ، براي تثبيت قيمت هاي مناسب بر اساس هزينه ، دولت ممکن است به صورت هاي بهاي تمام شده حسابرسي شده تکيه کند.
صورت حساب بهاي تمام شده حسابرسي شده همچنين ممکن است توسط انجمن هاي صنايع مختلف براي جمع آوري هزينه هاي استاندارد صادر شود که شرکت ها ميتوانند ارقام هزينه واقعي خود را با آن مقايسه کنند.