چکیده:
واکنشهای کارمندان به تغییر سازمانی، از رهبران تحولگرا تاثیر میپذیرد که آمادگی و تعهد کارمندان برای تغییر را تقویت کرده و به آنها انگیزه پشتیبانی از تغییر را میدهند. با این حال، نحوه تاثیر رهبری تحولگرا روی کارمندان هنوز نامشخص است؛ بنابراین هدف این پژوهش بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر نگرش به تغییر کارکنان شهرداری فولادشهر میباشد. این پژوهش کاربردی و از نوع توصیفی میباشد. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان شهرداری فولادشهر به تعداد 611 نفر میباشد که 234 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شد. ابزار اندازهگیری تحقیق، دو پرسشنامه سبک رهبری تحول آفرین و نگرش به تغییر کارکنان میباشد. برای اندازهگیری روایی پرسشنامهها از روش محتوایی و برای تعیین پایایی آن آلفای کرونباخ محاسبه گردید که مقدار آن برابر 79/0 برآورد گردید. برای تحلیل دادهها از آزمون ضریب همبستگی پیرسون استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد سبک رهبری تحول آفرین بر نگرش به تغییر کارکنان تاثیر دارد. همچنین ابعاد رهبری تحول آفرین (ویژگیهای آرمانی، رفتارهای آرمانی، ترغیب ذهنی، انگیزش الهام بخش و ملاحظات فردی) بر نگرش به تغییر کارکنان تاثیر دارد.
Employees' reactions to organizational change are influenced by transformational leaders who strengthen employees' readiness and commitment to change and motivate them to support change. However, how transformational leadership affects employees is still unclear. Therefore, the purpose of this research is to investigate the effect of transformational leadership style on the attitude towards change of employees of Fouladshahr municipality. This research is applied and descriptive. The statistical population of this research includes all the employees of Fouladshahr municipality, numbering 611 people, of which 234 people were selected as a statistical sample. The measuring tools of the research are two questionnaires of transformational leadership style and attitude towards employee change. To measure the validity of the questionnaires using the content method and to determine its reliability, Cronbach's alpha was calculated and its value was estimated to be 0.79. Pearson's correlation coefficient test was used to analyze the data. The results of the research showed that the transformational leadership style has an effect on the attitude towards employee change. Also, the dimensions of transformational leadership (ideal characteristics, ideal behaviors, mental motivation, inspirational motivation and individual considerations) have an effect on the attitude towards employee change.