خلاصه ماشینی:
پیشگفتار مترجمان رویکرد اجتماعی - اقتصادی به مدیریت (SOCIO ECONOMIC APPROACH TO MANAGEMENT= SEAM) یکی از تکنیک های جدید مشاوره مورداستفاده در سازمان مدیریت صنعتی است که در دهه 70 میلادی توسط پروفسور هنری ساوال، بنیانگذار موسسه ایزور(1) ابداع گردید و با تکیه بر سابقه 30 ساله در 1000 شرکت، جهان مدعی کسب موفقیت در عارضه یابی، کاهش هزینه ها و تغییرات سازمانی است.
مفاهیم اولیه سازماندهی کار: نارساییها و هزینه های پنهان مطالعات اولیه ساوال درمورد تجزیه و تحلیل اجتماعی - اقتصادی سازمانها (1974 - 1976) نشان داد که شکلهای جدید سازماندهی کار که در دهه 1950 در شرکتهای صنعتی شمال اروپا دیده شد، بسیار بیشتر از سازمانهای سنتی منشا عملکرد متوازن اجتماعی و اقتصادی بوده اند.
در بیش از 1000 مورد عارضه یابی که توسط تیم موسسه ایزور انجام شد، مشخص گردیده که این اصول به سطوح متعددی تقسیم می شود: 1 - تخصصی شدن کار برحسب وظیفه و حرفه در شرکت: فایول تفکیک وظایف عمده شرکت را تبلیغ کرد.
تحقیقات ما حتی امروزه نیز نشان می دهد که تخصصی کردن کار که پیامدهای اقتصادی مهم و قابل اندازه گیری را به شرح زیر به همراه دارد: تخصصی شدن کار، به دلیل بی علاقه گی کارکنان به کاری که به بخشهای مختلف تقسیم شده، به غیبت و ترک شغل منجر می گردد.
تخصصی شدن سازماندهی کار، که بیش از 100 سال پیش توجیه اولیه آن براساس نیاز به صنعتی کردن فرایند ساخت از طریق تقسیم کار صورت گرفت، در معرض تغییرات بسیار شدیدی قـــرار گرفته است که به پیدایش هزینه های پنهان متعددی که با رفتارهای اجتماعی کارکنان (غیبت، ترک شغل و...