چکیده:
سرمایه اجتماعی (Social Capital) از مفاهیم نوینی است که امروزه در بررسیهای اقتصادی و اجتماعی جوامع مدرن مطرح شده است.طرح این رویکرد در بسیاری از مباحث توسعه اقتصادی،نشاندهنده اهمیت نقش ساختارها و روابط اجتماعی میان افراد(سرمایه اجتماعی) بر متغیرهای توسعه از همه ابعاد است.سرمایه اجتماعی عمدتا مبتنی بر عوامل فرهنگی و اجتماعی است و شناسایی آن به عنوان یک نوع سرمایه چه در سطح مدیریت کلان توسعه کشورها و چه در سطح مدیریت سازمانها و بنگاهها میتواند شناخت جدیدی را از سیستمهای اقتصادی-اجتماعی ایجاد و مدیران را در هدایت بهتر سیستمها یاری کند.هدف این مقاله معرفی مفاهیم و موضوعات سرمایه اجتماعی و نقش کاربردی آن در توسعه و انواع آن است.این مقاله بر این موضوع اشاره دارد که وجود سرمایه اجتماعی میان سازمانها،درون سازمانها و بین سازمانها میتواند عملکرد مؤثری را بر توسعه اقتصادی،اجتماعی و فرهنگی به همراه داشته باشد.
خلاصه ماشینی:
مقالات نقش شرمایه اجتماعی در توسعه چکیده سرمایه اجتماعی (Social Capital) از مفاهیم نوینی است که امروزه در بررسیهای اقتصادی و اجتماعی جوامع مدرن مطرح شده است.
یکی از تعاریف مطرح این است که سرمایه اجتماعی مجموعه هنجارهای موجود در سیستمهای اجتماعی است که موجب ارتقای سطح همکاری اعضای آن جامعه گردیده و پایین آمدن سطح هزینههای تبادلات و ارتباطات میشود(فوکویاما 1999).
سرمایه اجتماعی برخلاف سایر سرمایهها به صورت فیزیکی وجود ندارد،بلکه حاصل تعاملات و هنجارهای گروهی و اجتماعی است و از طرف دیگر افزایش آن میتواند موجب پایین آمدن جدی سطح هزینههای اداره جامعه و نیز هزینههای عملیاتی سازمانها میشود.
مدیران از راههای مختلف میتوانند به ایجاد توسعهء سرمایهء اجتماعی در سازمان یاری رسانند که بعضی از آنها مربوط به جامعه(در سطح کلان)و بقیه مربوط به درون سازمان (در سطح خرد)است که عبارتند از: 1-پایبندب به اخلاقیات:مدیرانی که اصول اخلاقی را در عملکردها و تصمیمات سازمانی به کا میگیرند،با ایجاد روابطی مبتنی بر اخلاقیات سرمایه اجتماعی ایجاد میکنند.
با استفاده از این چهار منبع میتوان اصول اخلاقی جامعی را برای سازمان تدوین کرد که از چهار جهت عمومی،حکومتی،سازمانی و شخصی،مصلحتها را در نظر داشته و عمل بر اساس آنها تضمین کننده و توسعهدهنده سرمایه اجتماعی باشد و در کل نیل به ابعاد توسعه را راحتتر کند.
4-تلاش در جهت ایجاد اعتماد در سازمان:یکی دیگر از اقدامات مهم در این زمینه،تلاش مدیران و رهبر سازمان برای اعتماد سازی بین اعضای گروهها و واحدهای سازمانی و نیز بین واحدهای مختلف است.