خلاصه ماشینی:
"(به تصویر صفحه مراجعه شود) بسیاری از موسسهها نیز مشخص نکردهاند که آیا خدمات قابل دسترسی برای اعضای خانوادهی مراقبان عرضه کردهاند یا خیر؟البته این ممکن است به علت آن باشد که این موسسهها ارتباط بین فشار روانی شغلی مراقبان و اعضای خانوادهی آنان را درک نکردهاند،و یا اینکه باید به موسسهها متذکر شد که برنامه نه فقط مربوط به مراقبان است،بلکه خانوادههای ایشان را هم شامل میشود و باید خانوادهها هم گروه هدف باشند.
به علت توجه نکردن مناسب به خانوادهی مراقبان تامینی و تربیتی- همانطور که برنامههای محدودی برای آنان اجرا شده است-و موضوعهای محدودی که عرضهکنندگان خدمات برای این خانوادهها در نظر گرفتهاند،موسسههای اصلاحی یک منبع قدرتمند بالقوه برای کاهش فشار روانی مراقبان را از دست میدهند.
توضیح مترجم (4)- Jenkins,1993;Mowday,Koberg, McArthur,1984 (5)- Koslowsk,191;Shore,Newton, Thorton,1990 (6)- Dwyer, Ganster,1991;Mayesm Ganster,1988 (7)- American corectional Association,2001;ááStaff Hiring and retention,''2001 (8)- Quick,Quick,Nelson, Hurrell,1997 (9)- Cascio,1991 (10)- Barton,1994 بر این اساس مطالعات صورت گرفته توسط(به تصویر صفحه مراجعه شود) (2001) Jonson,Vogel,Slate نشان داد که مراقبان تامینی و تربیتی که در تصمیمگیری نقش بارزی دارند از لحاظ شغلی کمتر دچار فشار روانی میشوند.
یکی از موسسهها که در برنامهی پژوهشی CLEFS شرکت داشته است با بیان اینکه آنان تمام منابع محدود سازمان خود را برای توسعه و تقویت برنامهی آموزشی مراقبان در زندان و آموزش مدیریت و رهبری اختصاص دادهاند،علت آن را سرمایهگذاری موسسه بر این اساس دانستهاند که سرپرستان،خط اول و روش موثر برای ارتقای فرهنگ مثبت در کارکنان هستند."