خلاصه ماشینی:
دومین و آخرین میزگرد تدبیر پیرامون مساله بهرهوری افزایش بهرهوری؛ ادای دین به آیندگان اشاره: در بخش نخست این میزگرد یادآور شدیم که اگرچه بهرهوری یک عامل مهم در افزایش رشد و رسیدن به آرمانهای اقتصادی کشور به شمار میآید،اما در سالهای پیش به دلایل گوناگون مورد بیتوجهی قرار گرفته است و سطح بهرهوری در ایران پایینتر از حد انتظار است.
در کارخانه ایرانی 1400 نفر نیروی کار وجود دارد اما در کارخانه ژاپنی 175 نفر،زمینی که کارخانه ژاپنی در اختیار دارد حدود 2 دهم کیلومتر مربع است و زمین کارخانه ایرانی بیش از 4 کیلومتر مربع،این یک مثال از هرز منابع در اقتصاد کشور است و از این مثالها در بخشهای گوناگون میتوان به راحتی پیدا کرد.
یعنی عوامل انسانی،عوامل تولید،تجهیز درست این عوامل و منابع و تلفیق مناسب آنها باهم،همه جزئی از فرهنگ توسعهای است و علاوه بر اینها باید دید داشت و معطوف به هدف بود.
تدبیر:پیش از اینکه شما به بحث خود ادامه دهید میخواهم نکتهای را در مورد آموزش حین خدمت مطرح کنم،گاهی گفته میشود یک دلیل عدم رغبت واحدهای تولیدی و صنعتی به آموزش کارکنان،فرار نیروی کار است.
اما اگر معتقد باشیم که کشورمان به صورت وامی از آیندگان در اختیار ماست،آنوقت میدانیم که نه تنها باید عین وام را پس بدهیم بلکه باید سودی هم به آن اضافه کنیم و به آیندگان بسپاریم با یان طرز تفکر است که نیروی کار ما سعی میکند تا آنجا که میتواند بهرهوری را افزایش دهد.