چکیده:
هدف پژوهش حاضر،بررسی کلیهء روشهای درآمدزایی مورد استفاده در فدراسیون کاراتهء کشور ایران،صرف نظر از اعتبارات تخصیصی سازمان تربیتبدنی و شناسایی دیگر روشهای موجود برای افزایش منابع و اعتبارات مالی این فدراسیون در مقایسه با فدراسیون کاراتهء کشور ژاپن(مهد کاراتهء جهان)،از دیدگاه مدیران و دستاندرکاران فدراسیون کاراتهء هر دو کشور است.35 مدیر و دستاندرکار ورزش کاراتهء ایران و 15 مدیر و دستاندرکار ورزش کاراته ژاپن به صورت تمامشمار( N n )به عنوان نمونه انتخاب شدند.به دلیل نبود ابزار استانداردی که با اهداف تحقیق سازگار باشد،اقدام به طراحی متن مصاحبهء محقق ساختهای شد،که پس از روایی و پایاپیسنجی،بین آزمودنیهای مورد نظر توزیع شد.پس از جمع- آوری اطلاعات،برای تجزیه و تحلیل دادههای به دست آمده از تحقیق،روش ماتریس مقایسهء زوجی1به کار برده شد،که طی آن روشهای درآمدزایی مختلف مورد استفاده در فدراسیونهای کاراتهء هر دو کشور،از نظر درجهء اهمیت و سهم هر یک از منابع،رتبهبندی و مقایسه شد.نتایج تحقیق حاضر نشان داد که فدراسیون کاراتهء ایران به دلیل نبود واحد بازاریابی فقط از راه برگزاری کلاسهای مربیگری(33/22 درصد)و داوری(21 درصد)،صدور احکام(67/19 درصد)اقدام به کسب درآمد میکند،در حالی که فدراسیون کاراتهء ژاپن با کمک گرفتن از واحد بازاریابی و بازاریابان ورزشی موجود در Iن فدراسیون،به غیر از موارد یاد شده از روشهایی چون تولید محصولات ورزشی کاراته(لباس،دستکش،میت،تشک و ...)(12/15 درصد)،ارائه وسایل کمکآموزشی چون CD و نوار(80/12 درصد)،استفاده از واقفین(81/5 درصد)،چاپ تمبر و سکه(30/9 درصد)برگزاری نمایشگاههای فرهنگی در هنگام برگزاری مسابقات ملی و بین المللی(63/11 درصد)،بهرهبرداری چند منظوره از سالنها و امکانمات موجود در دسترس(47/10 درصد)،سرمایهگذاری بر روی گردشگری ورزشی و جذب گردشگران ورزشی(95/13 درصد)نیز کسب درآمد میکند.
خلاصه ماشینی:
"نتایج تحقیق حاضر نشان داد که فدراسیون کاراتهء ایران به دلیل نبود واحد بازاریابی فقط از راه برگزاری کلاسهای مربیگری(33/22 درصد)و داوری(21 درصد)،صدور احکام(67/19 درصد)اقدام به کسب درآمد میکند،در حالی که فدراسیون کاراتهء ژاپن با کمک گرفتن از واحد بازاریابی و بازاریابان ورزشی موجود در Iن فدراسیون،به غیر از موارد یاد شده از روشهایی چون تولید محصولات ورزشی کاراته(لباس،دستکش،میت،تشک و ...
ماتریس مقایسهء زوجی،بین منابع درآمدزایی فدراسیون کاراتهء ژاپن (تصویرتصویر) ترتیب موارد بر اساس امتیاز اکتسابی: ردیف موارد امتیاز 1-تولید محصولات ورزشی 13 2-گردشگری ورزشی 12 3-تولید وسایل کمکآموزشی 11 4-برگزاری نمایشگاههای ورزشی-تجاری به هنگام برگزاری مسابقات 10 5-بهرهبرداری چند منظوره از سالنها و اماکن ورزشی 9 6-چاپ تمبر و سکه 8 7-استفاده از داوطلبان 6 8-برگزاری کلاسهای مربیگری/استفاده از واقفین 5 9-برگزاری کلاسهای داوری 4 10-برگزاری لیگهای داخلی/صدور احکام 3 11-کلیهء تبلیغات به هنگام برگزاری مسابقات/حامیان مالی 1مرحلهء چهارم تشکیل جدول فراوانی امتیازها در آخرین مرحله بر اساس امتیازهایی که هر یک از منابع و کانالهای درآمدزایی کسب کردند،جدولهای فراوانی هر یک از کشورها تشکیل داده شد.
بر این اساس عملکرد واحد بازاریابی با کارکردهایی چون تبلیغات،جذب پشتیبان تبلیغاتی،افزایش جذب اعتبار از سوی سازمانهای متولی ورزش کشورتوسعهء سرمایهگذاری بخش خصوصی،ایجاد واحدهای تولیدی،ارائهء وسایل کمکآموزشی چون CD و نوار، استفاده از وجود واقفین،چاپ تمبر و سکه،برگزاری نمایشگاههای فرهنگی و تجاری به هنگام برقراری مسابقات ملی و بینالمللی،بهرهبرداری چند منظوره از سالنها و امکانات موجود در دسترس،سرمایهگذاری بر روی گردشگری ورزشی و جذب گردشگران ورزشی،برای درآمدزایی فدراسیون کاراتهء ایران بسیار مهم است."