چکیده:
در این مقاله،با بیان مفاهیم تصمیمگیری،نظام اطلاعاتی،و فناوری اطلاعات،نقش و کارکرد نظام اطلاعاتی در هرمرحله از فرایند تصمیمگیری و سطوح مدیریتی تشریح،و جلوههای مختلف نظام اطلاعاتی در پرتو تحول فناوری اطلاعات،و تأثیر بر فعالیتهای مدیریتی و اخذ تصمیمات گوناگون بررسی میشود.در پی آن،بهرهگیری مؤثر از نظامهای اطلاعاتی مختلف،به منظور ارتقا سطح دانش و بینش تصمیمگیرندگان،بر اساس نوع تصمیمات،سطوح تصمیمگیری،نوع اطلاعات،رفتار تصمیمگیرنده و فعالیتهای کاربر،و پذیرش کاربر به روشنی تشریح خواهد شد.
خلاصه ماشینی:
"توسعه و فناوری:نقش نظام اطلاعاتی و فناوری اطلاعات در تصمیمگیری مؤثر دکتر مهرداد مدهوشی عضو هیئت علمی دانشکده علوم انسانی و اجتماعی دانشگاه مازندران چکیده در این مقاله،با بیان مفاهیم تصمیمگیری،نظام اطلاعاتی،و فناوری اطلاعات،نقش و کارکرد نظام اطلاعاتی در هرمرحله از فرایند تصمیمگیری و سطوح مدیریتی تشریح،و جلوههای مختلف نظام اطلاعاتی در پرتو تحول فناوری اطلاعات،و تأثیر بر فعالیتهای مدیریتی و اخذ تصمیمات گوناگون بررسی میشود.
ضمنا،هماهنگی تصمیمهای بخشی از جانب مدیران ارشد سازمان صورت میگیرد که این کار بر اساس اطلاعات حاصل از هربخش و مدیران زیر دست انجام میپذیرد؛در غیر این صورت،آنها نمیتوانند تصمیمگیری کنند.
«نظام پشتیبانی تصمیمگیری گروهی36و«نظام اطلاعاتی مدیران ارشد»،همزمان با تحول در کاربری نظام اطلاعاتی، فناوری اطلاعاتی نیز گسترش یافته،و بین تجهیزات منفرد و جدا از هم به صورت شبکههای محلی37و شبکههای گسترده38 ارتباط برقرار شده است.
اطلاعات مورد نیاز در این نظام،از منابع نظام اطلاعاتی مدیریت و نیز اطلاعات خارج از سازمان تأمین میشود.
در سطوح پائین سازمان،فعالیت تکراری و قابل برنامهریزیاند و در نتیجه استفاده از دادهپردازی، فعالیتهای خودکار و نظام اطلاعاتی مدیریت برای ارائه گزارشهای مورد نیاز مدیران در جهت اتخاذ تصمیمهای مؤثر در این سطوح از سازمان بسیار گسترده است.
نظام پشتیبانی مدیران ارشد نیز از محصولات جدید پیشرفتهای فناوری اطلاعات به شمار میآید و در کمک به مدیران ارشد سازمان در امر یافتن راه حل مسائل و تشخیص فرصتهای محیطی مورد استفاده قرار میگیرد.
در سطوح پائین سازمان،فعالیتها تکراری قابل برنامهریزیاند و در نتیجه استفاده از دادهپردازی،فعالیتهای خودکار امور دفتری،و نظام اطلاعاتی مدیریت برای ارائه گزارشهای مورد نیاز مدیران در جهت اتخاذ تصمیمهای مؤثر در این سطوح از سازمان بسیار گسترده است."