خلاصه ماشینی:
"فرض کنید زمینههای تحقیقاتی، برای رشته مدیریت، عبارتند از: 1-دولتی 2-بازرگانی 3-صنعتی همچنین تصمیمگیرنده با بررسیهای متعدد و مصاحبه با کارشناسان دریافته است که شاخص(معیار)های اساسی برای مقایسه زمینههای تحقیقاتی مدیریت عبارتند از: 1-اهداف برنامه توسعه 2-صرفه اقتصادی 3-انتقال فنآوری(تکنولوژی) 4-حساسیت سیاسی اجتماعی بر اساس اطلاعات به دست آمده، میتوان درخت سلسله مراتب تصمیم را به صورت زیر ترسیم کرد: شکل(2)درخت سلسله مراتب تصمیم برای تعیین اولویت تحقیقاتی در مثال سطح 1)هدف تعیین اولویت تحقیقاتی سطح 2)معیارها اهداف برنامه توسعه صرفه اقتصادی حساسیت-اجتماعی استقلال و خودکفایی کشور سطح 3)زمینه تحقیقاتی دولتی بازرگانی صنعتی بر اساس درخت فرضی به دست آمده، میتوان مراحل 1 تا 4 را به شرح زیر انجام داد: مرحله 1)مقایسات زوجی: در این مرحله باید 3 ماتریس 3*3، که بیانگر مقایسه زوجی زمینههای تحقیقاتی نسبت به هر یک از معیارهاست، و همچنین یک ماتریس 4*4 در مورد مقایسه معیارهای سطح 2 نسبت به سطح 1 را، بر اساس طیف ساعتی، تشکیل داد.
آنچه مسلم است این است که هر یک از معیارهای چهارگانه نیز، نسبت به هم، در جهت هدف اولویتبندی زمینههای تحقیقاتی، دارای ترتیب و ضرایبی از اهمیت هستند که مقایسات زوجی آنها از نظر تصمیمگیرنده-با استفاده از روابط(1)و (4)-نتایج جدول(4)را به دست داده است: جدول(4)ضرایب اهمیت نسبی معیارهای چهارگانه: {T معیار ضریب اهمیت 1-اهداف برنامه توسعه 2410/0 2-صرفه اقتصادی 1749/0 حساسیت سیاسی-اجتماعی 3327/0 4-استقلال و خودکفایی کشور 2514/0 T نتایج جدول(4)نشان میدهد که مهمترین معیار ارزیابی تصمیمگیرنده«حسیاست سیاسی-اجتماعی»زمینههای تحقیقاتی است که دارای ضریب اهمیت 3327/0 از 1 است و، پس از آن، معیار«استقلال و خودکفایی کشور»قرار میگیرد."