خلاصه ماشینی:
میزگرد نقش آموزش در فرایند تحول سازمان بخش نخست شرکتکنندگان در میزگرد (به تصویر صفحه مراجعه شود) دکتر محمد آراستهخو: دکترای تخصصی جامعهشناس،استاد دانشگاه و محقق، دارای تخصص در برنامهریزی آموزشی،مشاور مرکز آموزش ایران خودرو (به تصویر صفحه مراجعه شود) رامبد باران دوست: کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، رئیس اداره آموزش شرکت بوتان (سهامی عام)،دارای مقالات متعدد در نشریات تخصصی (به تصویر صفحه مراجعه شود) دکتر غلامرضا خاکی: دکترای مدیریت، استاد دانشگاه، مؤلف کتابهای مدیریتی،مشاور سازمانهای دولتی و خصوصی (به تصویر صفحه مراجعه شود) دکتر بهزاد رمضانی: دکترای روانشناسی صنعتی-سازمانی، استاد دانشگاه،مدیر تشکیلات و روشها در شرکت لاستیک البرز (به تصویر صفحه مراجعه شود) سید علی صدر السادات: کارشناس ارشد مدیریت دولتی، دارای سوابق اجرایی در سطوح مدیریت ارشد سازمانهای دولتی،عضو هیات مدیره و مدیر امور اداری شرکت ملی نفت ایران (به تصویر صفحه مراجعه شود) دکتر سید احمد طباطبایی: دکترای مدیریت دولتی،دارای مقالات علمی در نشریات تخصصی،مدیر کل دفتر آموزش و بهسازی نیروی انسانی سازمان مدیریت و برنامهریزی کشور اشاره در جهان پرشتاب امروز،سازمانها و بنگاهها برای بقا و تداوم حیات خود نیازمند تحول سازمانی هستند و قطعا این تحول تصادفی نیست.
حالا اگر بخواهم به این سوال جواب بدهم که سازمان در چه صورت دست به تغییر میزند باید بگویم زمانی این اتفاق صورت میگیرد که سازمان در اهداف،ارزشها و فعالیتهای خود نارساییهایی را مشاهده نماید یا بین دستاوردهایش و آنچه سازمان برای دستیابی به آن تلاش میکند مغایرتهایی وجود داشته باشد که ما این را در توسعه یا بالندگی سازمانی تلاشی آگاهانه و برنامهریزی شده برای بهبود،رشد و ارتقاء تواناییهای سازمان میدانیم.