خلاصه ماشینی:
در دهه اخیر سازمانهای تولیدی تعدیلات بسیاری را در زمینه نیروی انسانی،فرایند تولید و بهبود مستمر و استفاده از فنآوری نوین تولید انجام دادهاند،بنابراین تولیدکنندگان باید در طراحی و تولید محصولات سریع باشند و این کار را با هزینه پایین و کیفیت بالا انجام دهند.
حال سوال این است که سازمانها و شرکتهای ایرانی چگونه بایستی به درک تغییرات محیطی بپردازند و با انعطافپذیری مناسب،خود را با شرایط محیط جهانی وفق داده و بازارهای جهانی را هدف توانمندیهای بالقوه خود قرار دهند؟ استراتژیهای رقابتی را برای ورود به بازارهای بین المللی اتخاذ کردهاند؟ در این مقاله ابتدا نظری اجمالی بر تاریخچه کاربرد رویکردهای تولیدی مختلف و سپس در مورد برتری تولید و تولید در سطح جهانی میپردازیم.
برای موفقیت در این محیط،تولیدکنندگان باید در طراحی تولید محصولات سریع باشند و این کار را با هزینه پایین و کیفیت بالا انجام دهند.
به طور کلی میتوان خصوصیات کلیدی سیستمهای تولیدی در سطح جهانی را به صورت زیر مطرح کرد: شرکت باید حداقل در یک بعد رقابتی از تمامی شرکتهای موجود در زمینه کاری خود برتر باشد؛ شرکت باید دارای نرخ رشد و سودآوری بیشتری نسبت به رقبای خود باشد؛ شرکت باید در استخدام و حفظ بهترین افراد اهتمام ورزد؛ شرکت باید روی کارکنان بخش مهندسی خود سرمایهگذاری کرده و سعی در هرچه بیشتر تخصصی انجام دادن کارهای خود داشته باشد؛ اکثر شرکتها امروزه با توجه به تغییرات سریع تکنولوژی تولید،از رویکردهای نوین استراتژی تولیدی استفاده کردهاند.