خلاصه ماشینی:
"دبیات و ضرورت تحقیق هزینهیابی هدف یکی از ابزارها و تکنیکهای مدیریت کل هزینهها3بوده که شامل فرآیند سیستماتیک کنترلی،ادراکی،برنامهریزی،طراحی محصول،پیشنهاد خدمات،تعیین قیمت فروش و انگیزشکارکنان برای کاهش هزینههاست و آن یک فرآیند کنترلی،ادراکیبرنامهریزی محصولات است و باعث میشود تا کیفیت و عملیات باقیمتهایی که هم نیازهای ارزش افزودهای مشتریان و هم نیازهایسودآوری سازمان را جبران مینماید،متعادل گردداین روش هزینهیابی با نگاه به رابطه بین قیمت و هزینه کاملا متفاوت از روشهای سنتیاست،که مفهوم آن برگرفته از معادله زیر است( Borgernas ،2003،16) شکل 1-معادله هزینه هدف حاشیه سود5-قیمت فروش4-هزینه هدف-مهندسی ارزش منبع: (Borgernas,"the use of target costing in...
(به تصویر صفحه مراجعه شود)شکل شماره 2-مراحل چرخه هزینهها در هزینهیابی قایسه سیستمهای رایج هزینهیابی و سیستم هزینهیابی هدف در سیستمهای رایج و سنتی8،که محیط فعالیتهای تجاری و تولیدیرقابتی نبود و یا حد اقل با فشارهای شدید و رزافزون کنونی روبرونبودند،اینگونه عمل میشد که ابتدا هزینههای عمدهای صرفتحقیق و طراحی یک محصول میشد؛سپس محصولات طراحیشده،به تولید انبوه میرسید و در راستای سیستمهای رایج هزینهیابی،بهای تمام شدهی آن تعیین میشد.
در نتیجه محصول قیمت پایینتری خواهدداشت(رهنمای رود پشتی,1386،44) شکل شماره 7-تاثیر هزینهیابی هدف بر هزینههای واقعشده در مراحل عمر محصول (به تصویر صفحه مراجعه شود) نتیجهگیری با توجه به اطلاعات به دست آمده به این نتیجه میرسیم که روشهزینهیابی هدف تاثیر مطلوبی بر سطح قیمت محصول جدید میتواندداشته باشد،اما استفاده از یک روش در صورت عدم شناسایی شرایطمحیطی و ضرورتهای بهکارگیری آن با خطرپذیری بالایی همراهخواهد بود."