خلاصه ماشینی:
"همچنین با استفاده از DEA در این محاسبات،روش رتبهبندی(ارزیابی نمره کارایی)و روش درجهبندی هرساله ثابت میماند و پسرفت پیشرفت تکنیکی و اقتصادی معنا پیدا میکند و تنها ممکن است بازه اهمیتی شاخصهای اصلی با توجه به سیاستهای مدیران ارشد بانک تغییر نماید،یعنی میتوان عملکرد هرشعبه در یک دوره عملکردی را با عملکرد آن در دورههای قبلی ارزیابی کرد و سنجید.
شیوه درجهبندی از طریق DEA با حفظ فلسفه وجودی آن در بانکها،بدین صورت است که با ثابت در نظر گرفتن ورودیها برای شعب(مثلا مقدار ورودیها 1 یا 100 در نظر گرفته میشود)،اثر شاخصهای ورودی در ارزیابی سیستم خنثا میشود و شعب تنها با در نظر گرفتن خروجیهایشان با هم مقایسه میشوند و در نهایت پس از تعیین امتیازات شعب در درجهبندی،با توجه به سیاستهای هربانک،این امتیازات به چهار یا پنج بازه تقسیم شده و درجه هرشعبه با توجه به بازهای که امتیاز شعبه را پوشش میدهد،تعیین میگردد.
این مسأله نشانگر آن است که مقادیر مطلوب ارایه شده برای شاخصهای هرشعبه،در واقع،جهتگیری و هدفگذاری علمی،مناسب و شدنی برای افزایش کارایی را به مدیر شعبه ارایه میدهند و این یکی از بزرگترین محاسن ارزیابی با DEA است،زیرا در این تکنیک،علاوه بر شناسایی نقاط ضعف مؤلفههای شعبه،راهکار بهبود علمکرد هم ارایه میشود،آن هم راهکاری که با توجه به شعب کارای مجموعه تحت ارزیابی کاملا شدنی و امکانپذیر است،چون شعب مرجع کارایی هرشعبه،در شرایط کاملا مشابه،توانستهاند امتیاز بالاتری را کسب نمایند."