خلاصه ماشینی:
1-مقدمه منظور از شرایط بحرانی در این بررسی، وضعیتی است که در اثر بروز جنگ و یا محاصره اقتصادی برای واحدهای تولیدی بوجود میآید و در نتیجه آن دسترسی تولیدکنندگان به بازارهای مواد اولیه و یا بازارهای فروش محصولات خود در خارج از کشور به حداقل میرسد و این امر موجب رکود یا توقف تولید میگردد.
مدیریت اقتصادی در شرایط بحرانی و ویژگیهای آن در سطح خرد نیز به اختصار تشریح شده و یک نمونه از تجربه تاریخی مربوط به یک واحد صنعتی در انگلستان بصورت تفصیلی معرفی میگردد و در خاتمه ضمن ارائه یک تصویر کلی از وضعیت فعلی و آینده بخش صنعت ایران، به جمعبندی نتایج مباحث قبلی پرداخته و برای مقابله با شرایط بحرانی، خطوط کلی پیشنهادهائی که در سطح واحدهای تولیدی، به حفظ تولید و نگهداری سرمایه انسانی تولید کمک میکند، مطرح میگردد.
( موفقیت مدیریت اقتصادی کشور را در مقابله با شرایط بحرانی در این دوره، میتوان نتیجه توجیه مردم توسط دولت نسبت به اهداف اقتصادی، اجتماعی و سیاسی جامعه از یک طرف، و بسیج آنها برای سازندگی، تولید و صرفهجوئی از طرف دیگر دانست.
اهمیت نسبی سرمایه انسانی موجود در صنایع ایران، هرچند مورد تحقیق قرار نگرفته، لکن این حقیقت را نمیتوان انکار کرد که سرمایه فیزیکی موجود در این بخش، به مدد نیروی انسانی قابل بهرهبرداری است که در آغاز تلاشهای صنعتی کشور، خام بوده و در فرآیند تولید صنعتی پخته شده و طی زمان طولانی به صورت سرمایه انسانی درآمده که خطوط تولید صنعتی کشور را به حرکت درمیآورد.