چکیده:
روش امیر المؤمنین علیه السلام راهبردی عملی فراروی مدیران و همه کسانی قرار میدهد که دل در گرو ایجاد زمینه مدیریت اسلامی بستهاند.تبیین این روشها میتواند شرایطی برای بروز و ظهور اندیشه مدیریتی و مکتب مدیریتی امام علیه السلام ایجاد کند و الگوهایی را ایجاد میکند که براساس آن میتوان روش مدیریت اسلامی را تبیین کرد.نظارت و اشراف بر امور کارگزاران،ممیزی دقیق به وضع مالی و دارایی آنها،تبیین روشهای گزینش کارگزار،نحوه ارتباط مدیران با مردم،ضرورت وجود سیستم اداری،روش رفتار با زیردستان از جمله مواردی است که در پرتو کلام امام به آن پرداخته شده است.
خلاصه ماشینی:
"که کارگزار امام در مکه بود،-مکه نیز محل رفتوآمد مسلمانان و بهرهوری از فضای معنوی و اجتماعی سیاسی است-نکاتی را یادآور میشود که مراسم حج،اولا با سهولت نسبی انجام شود؛ثانیا سفر حج یک سفر گردشگری صرف نباشد،همچنین رسیدگی به وضع مردم در هنگام سفر حاجیان و اسکان آنها در مکه امر مهمی است که باید فرماندار شهر به طور جدی به آنان بپردازد و اقدامات لازم را انجام دهد و صاحبان خانهها را به حال خود وانگذارد.
و-مدیران باید همواره به بازتاب کارهای خود بیندیشد مدیران و کارگزاران حکومت اسلامی در مسئولیتها و پستهایی که برعهده دارند،هنگامی که در اوج قدرت و اقتدار به سر میبرند؛باید بدانند برخوردها و کارهایشان با مردم دارای بازتاب و عکسالعمل است و در پیشگاه خداوند و دادگاه عدل الهی باید پاسخگو باشند و اگر در انجام امور ارباب رجوع کوتاهی کنند و یا کلمهای برخلاف حق و عدل بر زبانشان جاری شود،مورد بازخواست و مجازات قرار خواهند گرفت.
زیرا از یکسو مدیر مربوطه سعی در گرهگشایی کرده،و از دیگر سوی مراجعه کننده توقع کارهای خلاف قانون را نخواهد داشت؛ 2-مدیران در نشست و برخاست و برگزاری نباید مردم را در تنگنا قرار داده تا آنها برای حضور در یک جلسه مدتها معطل بمانند،وسعت در مجلس یعنی به راحتی وقت دادن و شخصا به سخنانشان گوش کردن؛ 3-در حکم کردم و فیصله دادن امور نیز باید با دستباز و سعهصدر و دیدگاه خیررسانی اقدام کرده و مشکلات مردم را مشکلات خود بدانند."