چکیده:
هدف عمده این مطالعه ارائه نگرشی مفید به کاربرد فرآیند تحلیل شبکهای،که یک روششناسی تصمیمگیری چند معیاره است برای ارزیابی مسائل مربوط به گزینش تأمینکننده است.مسائل مربوط به گزینش تأمینکننده،مسائلی پیچیده هستند که ممکن است بسیاری دغدغدههای کمی و کیفی را به همراه داشته باشند.در این مطالعه،یک مدل فرآیند تحلیل شبکهای به عنوان چهارچوبی برای کمک به مدیران در جهت تعیین هدف ارزیابی،تعیین مهمترین عامل ارزیابی و گزینش بهترین تأمینکننده راهبردی در زنجیره تأمین پیشنهاد شده است.فرآیند تحلیل شبکهای به عنوان ابزار تجزیه و تحلیل تصمیم برای حل مسائل چند معیاره گزینش تأمینکننده که شامل وابستگیهای درونیاند قابل استفاده است.فرآیند تحلیل شبکهای روششناسی پیچیدهای است و نسبت به روششناسی سنتی فرآیند تحلیل سلسلهمراتبی نیازمند مقایسات بیشتری است و تلاش مضاعفی را میطلبد.برای نشان دادن کاربردی بودن مدل پیشنهادی،موردی به عنوان مثال نیز ارائه شده است.
خلاصه ماشینی:
"Motlaeat-e Modiriyat Biquarterly Journal of Managment and Accounting School Vol. 20,No. 60,SummerFall-2009 مدل تصمیمگیری برای ارزیابی و گزینش بهترین تأمینکننده راهبردی در زنجیزه تأمین با رویکرد فرآیند تحلیل شبکهای دکتر بهروز دری نوکورانی1 محمد باقرزاده آذر2 چکیده هدف عمده این مطالعه ارائه نگرشی مفید به کاربرد فرآیند تحلیل شبکهای،که یک روششناسی تصمیمگیری چند معیاره است برای ارزیابی مسائل مربوط به گزینش تأمینکننده است.
در این مطالعه،یک مدل فرآیند تحلیل شبکهای به عنوان چهارچوبی برای کمک به مدیران در جهت تعیین هدف ارزیابی،تعیین مهمترین عامل ارزیابی و گزینش بهترین تأمینکننده راهبردی در زنجیره تأمین پیشنهاد شده است.
فرآیند تحلیل شبکهای به عنوان ابزار تجزیه و تحلیل تصمیم برای حل مسائل چند معیاره گزینش تأمینکننده که شامل وابستگیهای درونیاند قابل استفاده است.
هدف این مقاله گزینش تأمینکننده راهبردی در حالت منبعیابی منفرد با به کارگیری فرآیند تحلیل شبکهای5به عنوان ابزار تجزیه و تحلیل تصمیم که جز فنون جدید نرم تحقیق در عملیات محسوب میشود برای مسائل مربوط به گزینش تأمینکننده راهبردی است.
منطق فازی31، با استفاده از این منطق میتوان مشکلات مبهم و غیر دقیق بودن دادههای واقعی مساله و قضاوت های تصمیمگیرندگان را برطرف نمود(حسنزاده،6831،صص 4-2)،گروهی از پژوهشگران منطق فازی را در دیگر روشهای تصمیمگیری به کار گرفتهاند که از جمله آنها میتوان به تحلیل فرآیند سلسلهمراتبی فازی اشاره کرد(زئیم41،3002،ص 741).
بعضی کاربردهای فرآیند تحلیل شبکهای؛گسترش کارکرد کیفیت(مومنی و آتشسوز، 4831)،کیفیت خدمات(جعفرنژاد و رحیمی،3831)،انتخاب پروژه(محمدیان و صفری،3831)، ارزیابی تأمینکنندگان(شهرابی و دیگران،3831)،مدیریت دانش(افرازه و بصیری،6831)،آنالیز نقاط قوت،ضعف،فرصت و تهدید،(رضوی و علاقهبند،6831)و دادهکاوی(غضنفری و روحانی، 6831)را در بر میگیرد."