خلاصه ماشینی:
"(به تصویر صفحه مراجعه شود) راهکارهای بهبود رهبری تیمیگسترش دایره اعتماد و آزادی دکتر مرضیه مختاریپور در سازمانهای کنونی،تغییرات سریع و غیر قابل پیشبینی،انعطافپذیری،تنوع فزاینده نیروی کار،تشکیل گروههای کاری،اعتماد و سهیم کردنکارکنان یا مشارکت دادن افراد در تصمیمگیری،جایگزین ساختارهای قدیمی و خشک،اقدامات پررقابت و کنترلهای شدید گذشته شده است.
در این مقاله رهبری تیمی،ده فرمان و هشت مرحله برای بهبود آن بررسی میشود و در نهایت تاثیر رهبری تیمی بر عوامل سازمانیو بازدههای آن به مدیران معرفی میگردد.
بعضی اوقات بهتر است که اعضا بهطور مستقیم و خصوصیدر مورد موضوعات بحث کنند و راه دیگر،این است که بایدهنجارهایی در سازمان برای اداره کردن تعارض وجود داشتهباشد تا اعضای تیم از آن هنجارها اطاعت کنند.
راحل بهبود رهبری تیمی کریس پیرس هشت مرحله را برای کمک به رهبران تیمیجهت بهبود مهارتهای رهبریشان ارایه میدهد: -داشتن بینش:شما به عنوان یک رهبر.
-تیمتان را برانگیزید:یک جو اشتیاق در اعضای تیمفراهم کنید تا آنان را برای انجام کار اثربخش،به دست آوردنحرمت نفس و ایفای نقشهای صحیح در برآوردن اهداف کلیتیم ترغیب کنید و مطمئن شوید که افراد بهطور خلاق به اندازهسهمشان در موفقیت تیم و یافتن راههایی برای جشن گرفتنانجام کارهای طولانیمدت و کوتاهمدت پاداش میگیرند.
بنابراین امروزه سازمانها فرآیند تولید و عرضه محصول راتجدید ساختار کرده تا بتوانند با تشکیل رهبری تیمی از افرادزبده و متخصص در زمینه رقابت بهطور موثر و با کارآییبالاتری عمل کنند و از تمام تواناییها و استعدادهای افراد نخبهنهایت استفاده را ببرند."