خلاصه ماشینی:
P,3002,kciD &sillE( نیاز به کسب موفقیت7 دیلکارنگی8موفقیت را،سبقت گرفتنانسان از افراد هم سطح در جنبههای مختلفتعریف میکند(بیکزاد و رنجبریان،1389،60)و نیاز به کسب موفقیت،عبارت است ازخواسته فرد برای رسیدن به هدف خود و انجامکاری مؤثرتر از قبل(حقیقی و همکاران،1386،68).
با توجه به اینکه زیرمجموعههاینظام مدیریت منابع انسانی در هرسازمان ومؤسسه زنجیروار و نظاممند به یکدیگر مرتبط بوده و تعامل مستمر دارند لذا هریک از فرایندهایمربوط به شغل و شاغل باید به طور متناسب ومتوازن در نظر گرفته شوند،در غیر این صورتاگر نیروی انسانی جذب شده،آموزش دیده،مهارت یافته و خوب نگهداری شده براساسویژگیهای شغلی و نیازهای انسانی به کار گرفتهنشوند،تمام کوششهای مدیران منابع انسانی وسازمانها بیهوده خواهد بود.
توجه به عوامل انگیزشی کارکنان و نیازهایآنها و توجه به تفاوتهای فردی هریک از کارکنانیکی از مهمترین عواملی است که در بهرهورینیروی انسانی میتوان به آن دست یافت و یکیاز شرایط مهم و اساسی برای رسیدن به هدفدر هرکاری برانگیختن و ایجاد انگیزه در افرادیاست که آن کار را انجام میدهند ,late tnarG 6.
بکارگیری مدل ویژگیهای شغلی در طراحیمشاغل؛راهکاری جهت ارتقای انگیزۀ کسب موفقیتکارکنان در سازمانها استیرز و پورتر12معتقدند،مفهوم نیاز بهکسب موفقیت نه تنها برای درک رفتار انسانمهم است،بلکه برای درک عکسالعمل فرد درمحیط کار نیز اهمیت دارد.
بنابراین زمانی انگیزه کسبموفقیت را میتوان در کارکنان به وجود آورد کهمدیران با ایجاد محیط کاری مناسب از قبیلاعطای آزادی عمل نسبی در انجام کار،افزایشمسئولیت و استقلال،تغییر تدریجی طرح شغل ازحالت تکراری و یکنواخت برای کارکنان را مهیاسازند و آموزش نیاز به کسب موفقیت کارکنانرا در سرلوحه کارهای خود قرار داده و به آن توجهبیشتر نمایند.
noitidE htfiF,aciremA fo setatS detinu eht ni detnirP,tnemeganaM ecruoseR namuH,P nehpetS,snibboR dna A divaD,ozneC eD.
noitidE drihT,aciremA fo setatS detinu eht ni detnirP,roivaheB lanoitazinagrO dna tnemeganM,)1002(,L.