خلاصه ماشینی:
"روزنامهنگاری بحران،بر محوریت ایفای نقش اطلاع رسانی بر حسب نیازها،محدودیتها وممنوعیت خاص بحران و با هدف روزنامهنگاری بحران با توجه به الزامات واقدامات زیر انجام میشود: -تشکیل سریع ستاد بحران طبق آمادگیهای قبلی -ارزیابی بحران -اقدام سریع روزنامهنگاران با نظارت و هدایت ستاد سردبیریاخبار -برقراری تماس مستمر با روابط عمومیها و فراهم کردناطلاعات جدید برای آنها -ارزیابی و ارسال اخبار مارش و رابینز خاطر نشان میسازند:«برنامهریزی برای یک بحرانقریب الوقوع به منظور حفظ شهرت و اعتبار سازمان ضروری است.
گروههای خبری که وظیفه اصلی آنها تولیداطلاعات خبری مهم میباشد،باید تلاش کند با آگاهی بخشیدن بهجامعه بحرانزده و با اتکاء به منابع خبری معتبر و سرعت عمل درپردازش انتشار اخبار صحیح،عامل شایعهزدایی افکار باشند و نقشراهبردی را برای عبور از بحران ایفاء کنند مانند: -طرحریزی برنامههای اقتضایی عمومی و اختصاصی در فرآیند تولیدخبر؛ -انتخاب افراد مستعد برای گروه مدیریت خبر در بحران؛ -مشخصکردن نماینده تحریریه برای مدیریت و کنترل گروههایخبری؛ -انتخاب و تجهیز کامل مکانی که برای مرکز عملیات بحران در نظرگرفته میشود؛ -آشنا ساختن اعضای تحریریه با رویههای بحران و ارزیابی اینرویهها با انجام تمرینات و شبیهسازی بحران؛ -مشخص کردن پیام،هدف و خروجیهای رسانهای که در اجرایطرح ارتباطات بحران مورد استفاده قرار میگیرند؛ -مشخصکردن نماینده تحریریه و آموزش وی برای مدیریت ارتباطبا روابط عمومیها؛ -توجه به عامه مردم و اظهار نگرانی و تمایل آنان به شرکت در حلمشکلات؛ -نظارت بر مسئله تا زمانی که از شدت آن کاسته شود."