خلاصه ماشینی:
"شریفی 4 و ژانگ 5 (1999) با مطالعه فراوان، عرصههای دستخوش تغییر در محیط کسب و کار را بدینگونه طبقهبندی میکنند: ناپایداری و بیثباتی بازار که بهعلت رشد بخش کوچکی از بازار، کثرت ارایه محصولات جدید و نیز افول دوره عمر محصول ناشی میشود؛ رقابت شدیدی که بهدلیل بازار در حال تغییر سریع، افزایش فشار هزینهای، رقابت پذیری فزاینده و توسعه کوتاه مدت محصولات جدید بهوجود میآید؛ تغییرات نیازهای مشتریان که بهدلیل تقاضای سفارشی، افزایش انتظارهای کیفی و زمان حمل سریعتر بهوجود میآید؛ Agile Manufacturing Systems Virtual Organizations Environmental Changes Sharifi Zhang شتاب تغییرات تکنولوژیکی که با معرفی تسهیلات تولیدی جدید و کارآمد، یکپارچگی سختافزاری و نرمافزاری سیستمها حاصل میگردد؛ تغییرات عواملاجتماعیکه برای حفاظت محیط زیست، انتظارهای نیرویکار و فشارهای حقوقی و قانونی پدیدار میشود.
برخی ویژگیهای این سازمانها به شرح زیر است: مبتنی بودن بر اطلاعات؛ غیرمتمرکز است ولی از نظر فناوری شدیدا متمرکز عمل میکند؛ تمرکز فعالیتهای سازمان مجازی حول شایستگیهای منحصر به فرد آن است؛ انعطافپذیر، چابک و سریعا قابل انطباق است؛ سرمایهگذاریهای آن بهینه بوده و هزینههای سربار در آن حذف میشود؛ خلاق، پویا، سازگار و همراه با ساختاری مجازی مبتنی بر کار گروهی است؛ تمرکز روی قابلیتهای کلیدی سازمانهای همکار؛ پروژهای بودن این سازمانها و افق برنامهریزی کوتاه مدت آنها؛ منحل شدن این سازمانها در صورت کاهش سودهای حاصله از همکاری؛ فقدان سلسله مراتب بدین معنی که هیچ یک از اعضا نباید تحت نفوذ دیگری باشند؛ حداکثر انعطافپذیری سازمانی؛ ضرورت وجود زیر ساختارهای اطلاعاتی و ارتباطی لازم؛ ضرورت وجود اعتماد و اطمینان متقابل بین شرکتهای همکار؛ اجتناب از رفتارهای فرصت طلبانه از طریق تعیین چارچوبهای حقوقی مناسب (همان)."