چکیده:
مدیریت یکی از مباحثی است که برخی آن را علم و برخی، فن و مهارت تلقی می کنند، البته اینکه کدامیک درست است فرقی نمیکند، مهم این است که برخی مسائل یا ریز موضوعات در مدیریت مطرح است که فایده آن منحصر به یک طرف نیست بلکه طرفین از داشتن آن مهارت سود مادی و معنوی می برند.از جمله آن مهارت ها، داشتن توانمندی لازم برای خوب مشورت کردن است که در این مقاله به ضرورت و آثار مشورت از نگاه حضرت علی(در پنج مورد و ویژگی های مشاوران در هشت مورد اشاره شده است.مدیران با مطالعه و به کارگیری این مطالب می توانند در اعمال مدیریت بر زیر مجموعه خود و ارائه خدمات مناسب و بهتر به مافوق و ارباب رجوع، موفق باشند.
خلاصه ماشینی:
"اگر هنگام تصمیم گیری، تمام جوانب مسئله به درستی سنجیده نشود و زوایای مختلف آن مورد بررسی دقیق و اصولی قرار نگیرد، احتمال دارد که تصمیم نسنجیده و نادرستی گرفته شود؛ این تصمیم نادرست ممکن است عواقب و پیامدهای بسیاری به دنبال داشته باشد؛ در برخی از موارد یک تصمیم نسنجیده و غیر منطقی می تواند سرنوشت انسان را عوض کند و او را تباه سازد یا موجبات فروپاشی و نابودی سازمانی را فراهم آورد.
بنابراین ضروری است که هنگام تصمیم گیری، دقت لازم انجام شود و جوانب و زوایای مختلف مسئله به خوبی مورد بررسی قرار گیرد و این کار جز از طریق مشورت با دیگران امکان پذیر نیست.
ج ـ شناسایی خطاها یکی دیگر از آثار مثبت مشورت از دیدگاه حضرت علی( این است که مشورت کردن و استفاده از نقطه نظر دیگران به انسان کمک می کند تا خطاها و اشتباهات را بشناسد.
و در مقابل، اگر هنگام تصمیم گیری، با افراد عاقل و صاحب نظر مشورت شود و تمام جوانب و زوایای مسئله مورد نظر، به دقت مورد بررسی قرار گیرد، تصمیم درست و معقولی گرفته می شود و در نتیجه، ندامت و پشیمانی به دنبال نخواهد داشت ؛ چنان که مولای متقیان حضرت علی( می فرماید: «شاور ذوی العقول تأمن الزلل و الندم.
در الگوی مدیریتی امیرالمؤمنین علی ( مشورت از جایگاه ویژهای برخوردار است و ان حضرت در کلام دلنشین خود برای مشورت آثار و فواید بسیاری برشمرده اند؛ از جمله: بهره برداری از درخشش افکار دیگران، جلوگیری از هلاکت، شناسایی خطاها، دستیابی به راهکار مناسب و پیش گیری از پشیمانی."