چکیده:
در صنعت گردشگری بخش های دولتی و خصوصی مکمل یکدیگر هستند و عدم وجود یکی از آنها باعث بروز ناکارآمدی دیگری می شود، لذا باید بخش دولتی و بخش خصوصی هر یک در جایگاه خود قرار بگیرند تا شاهد رشد و شکوفائی این صنعت باشیم. در این میان برنامه ریزی بلند مدت و کوتاه مدت به همراه برنامه ریزی استراتژیک می تواند زمینه های لازم جهت توسعه و گسترش این صنعت و نیز توسعه زیرساختهای گردشگری را فراهم بیاورد. در کشور ما فرصت های گردشگری فراوانی وجود دارد که تاکنون به آنها پرداخته نشده است. مدیریت کلان و متخصص در صنعت گردشگری حرف اول را می زند و باید فرصت ها را در کشور شناسائی کرده و آنها را در طرح جامع گردشگری بگنجاند و زمینه سرمایه گذاری خصوصی را در زیرساختهای سخت مانند هتل ها، رستوران ها و جاذبه ها مهیا کرد و دولت نیز زمینه توسعه ی زیرساختهای نرم مانند آموزش، فرهنگ و ایجاد امنیت را در کشور گسترش دهد. در این مقاله سعی گردیده تا در خصوص نقش زیرساختهای گردشگری به عنوان عاملی موثر در توسعه ی صنعت گردشگری مفاهیم اصلی بیان گردد. همچنین وضعیت این زیرساختها در ایران مورد بررسی قرار گیرد و علل عدم موفقیت زیرساختهای گردشگری کشور در رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده نیز مورد نقد قرار بگیرد. در نهایت با پرداختن به علل عدم رشد کشور در این زمینه نسبت به سایر کشورهای منطقه، راهکارهایی در خصوص حل مشکلات این صنعت بیان گردد. روش تحقیق توصیفی _ تحلیلی است و روش گردآوری اطلاعات به صورت استفاده از منابع کتابخانه ای و یافته های میدانی می باشد. داده ها و آمار به دست آمده با استفاده از مدل SOWT مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و نتایج آن ارزیابی شده است. نتایج تحقیق حاکی از آن است که: دولت باید زمینه سرمایه گذاری را برای سرمایه گذاران خصوصی باز گذارد و سختی راه را برای آنان سهل کند. همچنین با انجام سرمایه گذاری های بلندمدت در زمینه توسعه صنعت گردشگری و فعالیتهای وابسته به آن زمینه های ورود گردشگر خارجی و بالطبع درآمد زایی به کشور را مهیا سازد.
Public and private sector tourism industry in Are complementary and there is not one of them Because other inefficiencies، it should Public sector and private sector in any one place Placed to control the growth and prosperity of this industry. Be. The long-term planning and program Strategic planning with short-term programs May- an area for development by The tourism industry and infrastructure development Will provide. tourism opportunities in our country There are many who have dealt with Is not. Macroeconomic management and industry experts The first letter will be Tourism opportunities Identified in the comprehensive plan and Include tourism and private investment in capital In hard infrastructure such as hotels، restaurants and attractions، and the government provided development of soft infrastructure such as education، And creating a culture of security in the country to expand. This article has tried to play a role in Tourism infrastructure as a factor affecting develop the tourism industry is the major concepts. The state of infrastructure in this case Examined the causes of infrastructure failure Tourism in the country to achieve predetermined goals Have also been criticized. Finally Addressing the causes of growth failure in this area Than other regional countries، in ways This will solve the problems of the industry .Research And descriptive-analytical approach to information gathering If you use library resources and finding a Is a field. data and statistics to Using the model for analysis SOWT The results were analyzed and evaluated Is. Research results suggest that the government Field of venture capital to be private capital investors and puts the hard way Not easy for them. Investors were also Long-term investment in industry development Tourism and related activities in the fields Arrival of foreign tourists and therefore the creation of income Country could provide.
خلاصه ماشینی:
"٧)تقویت و تسهیل بستر های مسافرت داخلی و خارجی به ویژه با سایر کشورها از طریق توسعه فرهنگ گردشگری و اهمیت آن در خانواده دینی و رعایت ارزشها و آداب اسلامی ١٣)وجــود ٩ منطقــه حفاظــت شــده زیستکده در گستره طبیعت ایران ١٤)اســتقرار ایــران در مرکــز یکــی از تمدن های بزرگ باستانی جهان ١٥)برخــورداری از فرهنــگ مهمــان موازی،خرده فرهنگ های متنوع محلی ١٦)پتانسیل بالای ایران جهت سرمایه گذاری به منظور استفاده از منابع طبیعی - فرهنگی رقــابتی گردشــگری در منطقــه از طریــق بازاریابی تبلیغات مناسـب آثـار فنـی و کهـن گردشگری کشور و در ثبـت فرصـت جهـانی یونسکو ٨)تقویت و شناسایی نیازهای راهبردی گردشگران مسلمان و استفاده از قوت هـای موجــود گردشــگری در کشــورهای غیــر اسلامی برای تقویت گردشگری داخلی ٩)تقویت زمینه های همکاری و تعـاون هـم افــزا بـین کشــورها در جهـت توســعه گردشگری و ارائـه جاذبـه هـای مـذهبی و معمــاری باســتانی و کهــن و میــراث غنــی فرهنگی به سایر کشورهای جهان نقاط ضعف : ١) ضـعف مـدیریتی و عـدم ثبــات در مدیریت ٢) کاســتی در ارایــه خــدمات بــانکی الکترونیکی جهانگردان مانند نبود سیسـتم پذیرش کارتهای بـین المللـی اعتبـاری در ایران -محدودیت صرافی های مجاز ٣) نبود اراده ملی در دست اندر کاران سیاستگزار و تصمیم گیران راهبردی بـرای جایگزینی اقتصاد گردشگری به عنوان یکی از اهرم های اقتصادی نفتی ٤) نبـــود امنیـــت و نبـــود پلـــیس گردشگری در برخی مناطق ٥) فقدان نیروهای متخصص و آموزش دیده ٦) نامناسب بـودن زیـر سـاخت هـای محیطی و کالبدی ٧) توزیــع نامناســب گردشــگران در فصول مختلف سال ٨) نهادینه نشدن فرهنگ گردشـگری در ســطوح مختلــف بخشــهای دولتــی، خصوصی و تعاونی ها ٩) نبـــود اجمـــاع علمـــی ،فقهـــی و مدیریتی در قلمرو گردشگری ١٠) پذیرفتــه نشــدن گردشــگری بــه عنوان یک حق توسعه ای در میان مدیران راهبرد ١١) نبود مدیریت یکپارچه گردشگری در حــوزه گردشــگری ســاحلی-کــویری -فرهنگی-سلامتی-کوهستانی و ژئوتوریسـم و بالطبع تداخل وظایف ارگان ها و سازمان راهبردهای بازنگریWO: ١)توسعه و بهبود راهای ارتباطی ٢)اسـتفاده از تـوان مشـارکتی مـردم در تمامی مراحل برنامه ریزی گردشگری ٣)تقویت زمینه های توسعه بانک توسعه اسلامی به عنوان یک بانـک مشـترک جهـت تقویــت و تســهیل ارائــه خــدمات بــانکی الکترونیکی و صرافی های مجاز به جهانگردان ٤)کنتــرل و تضــعیف گرایشــات برنامــه ریــزی و تصــمیم گیــری ســنتی در حــوزه گردشگری از اساتید و دانشگاهیان متخصـص گردشگری در داخل و خارج کشور به عنـوان نیرو های مدیریتی و برنامه ریزی ٥)تقویـــت نهادینـــه کـــردن فرهنـــگ گردشگری در سـطوح مختلـف بخـش هـای دولتی،خصوصی و تعاونی از طریـق برگـزاری تورهــا و برنامــه هــای زیــارتی و ســیاحتی و تلفیقی داخلی و خارجی (آیسسکو)به منظـور آشنا کردن مردم با جاذبه های گردشـگری و فرهنگی داخلی و سایر کشورها ٦)کاهش انحصار گرایی و تمرکـز گرایـی در حوزه گردشـگری و جهـانگردی از طریـق توجه به توان های بخـش هـای خصوصـی و NGOها و تجربیات نهاد های بـین المللـی ماننــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــد WTO,OIC,ECO,IUCN,UNESCO و سایر سازمان های مرتبط راهبردهای تدافعیWT : ١)تدوین مقـررات و ضـوابط در زمینـه توسـعه و اصـلاح نهادهـای مـدیریتی و بـه کارگیری مدیریت تخصصی دربخـش هـای گردشـگری و همچنـین ثبـات در مـدیریت برای اجرای درست طرح های بلند مدت ."