چکیده:
مدیریت استعداد به عنوان سیستمی برای شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردن توان سازمان به منظور تحقق نتایج کسب و کار، تعریف شده است. با توجه به تعریف مدیریت استعداد و در نظر گرفتن چرخه حیات کارکنان به عنوان الگویی برای یکپارچهسازی و مهمترین فرایندهای توسعه منابع انسانی، میتوان دریافت که مباحث مرتبط به مدیریت استعداد در تمامی فرایندهای چرخه قابل استقرار و تسری است. از طرفی دیگر، بیشتر متخصصان حوزه منابع انسانی علت اصلی نارضایتی کارکنان را ناشی از ضعف مدیریت میدانند. هدف از مطالعه حاضر تعیین رابطه بین مدیریت استعداد و رضایت شغلی کارکنان در ستاد مرکزی صندوق تامین اجتماعی است. پژوهش حاضر از نوع پژوهشهای توصیفی و همبستگی است که به روش پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری پژوهش شامل 1034 نفر از کارکنان ستاد مرکزی صندوق تامین اجتماعی است، نمونهگیری به روش طبقهای منظم بوده و تعداد 278 نفر به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. به منظور تجزیه و تحلیل دادهها از روش آمار توصیفی و استنباطی استفاده شده و ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامههای مدیریت استعداد و رضایت شغلی است. یافتههای پژوهش نشان میدهد که بین مدیریت استعداد، زیرمتغیرهای آن و رضایت شغلی رابطه معنادار وجود دارد.
خلاصه ماشینی:
"بررسی رابطه بین مدیریت استعداد و رضایت شغلی کارکنان در ستاد مرکزی صندوق تامین اجتماعی چکیده مدیریت استعداد به عنوان سیستمی برای شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردن توان سازمان به منظور تحقق نتایج کسب و کار، تعریف شده است.
مدیریت استعداد این اطمینان را به وجود میآورد که هر یک از کارکنان، با استعدادها و مهارتهای ویژه در شغل مناسب قرار گرفتهاند، همچنین مسیر شغلی آنها شفاف است و به عنوان یک عامل تحریک فزاینده برای فرصتهای شغلی بهتر، درون و بیرون سازمانی، عمل میکند که اینها موجبات افزایش رضایت شغلی کارکنان را فراهم میآورد (تاجالدین و معالیتفتی، 1387).
برای سطوح سازمانی پایینتر، شرکت مشاورهای DDI با همکاری شرکت مشاورهای MPI مطالعهای را انجام داد که نشان میدهد استقرار سیستمهای مدیریت مؤثر در شش حوزه کارمندیابی و استخدام، آموزش، توسعه رهبری، تیم سازی و کار تیمی، مدیریت عملکرد، ایمنی و بهداشت سبب افزایش عملکرد در نگهداشت کارکنان، رضایت شغلی، بازگشت سرمایه و کارایی عملیاتی میشود (تاجالدین و معالیتفتی، 1387) - گای و دیگران (2009) در پژوهشهای خود به این نتیجه رسیدند که افزایش رضایت خاطر مشتریان و کارکنان از جمله مزایای مدیریت استعداد است.
(رجوع شود به تصویر صفحه)جدول 2 : سنجش همبستگی میان متغیر مستقل و متغیر وابسته منبع: یافتههای پژوهش بررسی فرضیات پژوهش: فرضیه اصلی - بین مدیریت استعداد و رضایت شغلی کارکنان رابطهای معنادار وجود دارد.
این یافتهها با نتایج و پژوهشهای مختلف مورد مقایسه و تحلیل قرار گرفت که به شرح زیر است: یافته پژوهش حاضر نشان میدهد که بین جذب استعدادها و رضایت شغلی کارکنان رابطهای معنادار وجود دارد."