چکیده:
هدف این پژوهش، شناسایی و اولویت بندی موانع تدوین و اجرای مدیریت استراتژیک در ادارات کل ورزش و جوانان غرب ایران بوده است. روش این پژوهش توصیفی و در حیطه مطالعات راهبردی و به صورت میدانی انجام شده است. این تحقیق در دسته تحقیقات کاربردی قرار دارد. جامعه آماری پژوهش را کلیه مدیران، معاونین و کارشناسان ادارات ورزش و جوانان غرب ایران(استان های کرمانشاه، همدان، ایلام، لرستان، کردستان) و روش نمونه گیری به صورت هدفمند بود. به منظور گردآوری داده ها از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است. در این تحقیق جهت تجزیه و تحلیل داده ها از دو روش آمار توصیفی و آمار استنباطی استفاده شده است. یافته های حاصل حاکی از آن است که تمامی نه عامل نقش قابل توجهی رو در موانع تدوین و اجرای مدیریت استراتژیک داشته است و رتبه بندی آن ها به ترتیب عبارت اند از موانع اجرایی، برنامه ریزی، سازمانی، مدیریتی، فرهنگی، کارکنان، ادراکی، منابع و ارتباطی. مدیران و برنامه ریزان ادارات ورزش و جوانان غرب کشور از این مدل و ابزار به عنوان الگویی جهت توجه به تمامی موانع پیش روی اجرای استراتژی و حل آن ها استفاده نمایند.
The purpose of this study was to identification and priority Obstacles of Strategic Managment Implementation in Iran West Sport and Youth Offices. In order to data gathering، a descriptive method in the scope of strategic studies and a research made questionnaire with interview was used. The present study is an applicative research، the research population consists of all executive managers، middle managers، operational managers، professional experts، experts، consultant and elites of sport and youth ministry of the west of Iran ( in the provinces of Kermanshah – Hamedan – Ilam – Lorestan – kordestan ).
Results of the study signify that all of nine factors had a significant rule in impeding successful implementation of strategic management and their classifying is based on the following result: managerial obstacles – planning consequences – organizational obstacles – cultural obstacles – individual obstacles – environmental obstacles – accessibility obstacles - communicative obstacles. The policymakers and managers of sport and youth ministry and other sport organizations can use this model in order to identify and determine the role of each obstacle in successful implementation of strategies.
خلاصه ماشینی:
نتایج این تحقیق میتواند در اختیار مدیران و تصمیمگیرندگان ادارات کل ورزش و جوانان غرب کشور قرار گیرد، تا بهعنوان ابزار مناسب و شناخت موانع موجود در مراحل تدوین و اجرای آن مورد استفاده قرار گرفته و موانع، نقاط قوت و ضعف موجود را شناسایی کرده و از آن در جهت ارتقاء و بهبود کیفیت مدیریت راهبردی بهره جویند.
Selection of players based on objective criteria with the approach of expert evaluation algorithms and ARAS multi-criteria decision making method (Case Study: University basketball team Shahrood) 1 Moslem Moradzade, Reza Sheikh, Zahra Mayali Application of force field models for planning succession planning clubs football players 2 Masoud Naderian The relationship between human resource management and organizational performance from the perspective of experts of Iranian Ministry of Sport and Youth 3 Farideh Asadi, Seyed Amir ahmad Mozafari, Ali Zarei Assessment of current situation and the effectiveness of cycling express lanes in Tabriz 4 Saeed Dabag Nikoukheslat, Yaghoub Badriazarin, Ahad Shahin, Saeed Fathollahi, Maryam Faridfathi The causal model of relationship between Organizational justice and Job involvement with an emphasis on the mediating role of Organizational trust and Job values among physical education teachers in Shiraz city 5 Mohammad Hassan Seif, Ahmad Rastegar, Vahid Zare Khafri, Marzieh Tajvaran The impact of the athletes’ brand image on the fans loyalty 6 Abed Mahmuodian, Saed Sadeghi, Sardar Mohammadi Identification and priority Obstacles of Strategic Management Implementation in Iran West Sport and Youth Offices 7 Seyedeh Elham Kazemi Rezaie, Shirin Zardoshtian, Homayoun Abbasi انتخاب بازیکنان بر مبنای شاخصهای مؤثر با رویکرد الگوریتم ارزیابی خبرگان و تکنیک آراس (مطالعه موردی تیم بسکتبال دانشگاه شاهرود) ..