چکیده:
هدف این مقاله، روشن کردن اثر تعدیل کننده ی هیات مدیره در ارتباط بین محافظه کاری حسابداری و
عملکرد شرکتها است. مطالعات قبلی، تاثیر حاکمیت شرکتی ١روی سطح محافظه کاری حسابداری را
بررسی کردهاند. هدف ما، مطالعه ی تاثیر روی ارتباط بین سطح محافظه کاری حسابداری و عملکرد یک
مکانیسم حاکمیت مرکزی، یعنی هیات مدیره، است. با استفاده از نمونهای از ٦٠ شرکت پذیرفته شده در
بورس اوراق بهادار تهران در دوره١٣٩٠-١٣٨٥، ما به بررسی تاثیر اندازه، ترکیب، و ساختار یک چنین
مکانیسمی روی ارتباط بین محافظهکاری حسابداری و عملکرد شرکتهای می پردازیم. بنابراین، اغلب
یافتههای ما از تاثیر تعدیل کنندهی یک چنین مکانیسمی را که توسط مطالعات قبلی نادیده گرفته شده یا
رد شده است پشتیبانی می کنند.
خلاصه ماشینی:
ايران چکيده هدف اين مقاله ، روشن کردن اثر تعديل کننده ي هيات مديره در ارتباط بين محافظه کاري حسابداري و عملکرد شرکت ها است .
1. corporate governance ١٦٦ / فصلنامه تحقيقات جديد در علوم انساني، دوره جديد، شماره بيست و دوم ، زمستان ١٣٩٨ * * * * * پيشگفتار ما در حال حاضر شاهد مجموعه اي از توصيه ها درباره ي حاکميت و کيفيت اطلاعات حسابداري افشا شده توسط شرکت هاي بزرگ هستيم .
از آن جايي که هيات مديره ، عضوي نظارتي است که اثرگذاري آن ضروري است ، تجزيه و تحليل تاثير آن روي ارتباط بين کيفيت اطلاعات حسابداري ارائه شده توسط سطح محافظه کاري حسابداري و عملکرد شرکت ، جالب خواهد بود.
نتايج تخمين هاي FGLS براي تجزيه و تحليل اثرات تعديل کننده ي هيات مديره روي ارتباط بين کيفيت اطلاعات حسابداري و عملکرد شرکت (به تصویر صفحه رجوع شود) بررسي تاثير اتخاذ سياست هاي محافظه کارانه بر عملکرد جاري شرکت با در نظر گرفتن استقلال و ترکيب ....
/ ١٧٩ در ادامه ، ما نتايج تخمين FGLS مدل هاي رگرسيون مختلف را که اثر تعديل کننده ي مشخصات هيات مديره روي ارتباط بين کيفيت اطلاعات حسابداري سنجيده شده توسط سطح محافظه کاري حسابداري و عملکرد شرکت را تست ميکنندتفسير خواهيم کرد.
يک چنين نتيجه اي نشان ميدهد که اندازه ي هيات مديره داراي اثر منفي روي تعديل ارتباط بين سطح محافظه کاري حسابداري و عملکرد شرکت است .
The Association between Corporate Governance and Earnings Quality: Further Evidence Using the بررسي تاثير اتخاذ سياست هاي محافظه کارانه بر عملکرد جاري شرکت با در نظر گرفتن استقلال و ترکيب ....