چکیده:
زمینه: سازمانهای دولتی برای اثربخش بودن رسالت خود، نیازمند بهبود رفتار اخلاقی مدیران و کارکنان میباشند. پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش رفتار اخلاقی مدیران در میزان بطالت اجتماعی کارکنان با در نظرگرفتن نقش میانجیگر رفتار شهروندی-سازمانی در سازمانهای دولتی انجام شد.
روش: روش تحقیق توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه کلیه مدیران و کارکنان سازمانهای دولتی در استان کهگیلویه و بویراحمد بودند. برای انتخاب نمونه ها از روش نمونهگیری تصادفی ساده استفاده شد و تعداد نمونه مورد بررسی در این پژوهش برابر با 375 نفر بود. برای آزمون فرضیات تحقیق از پرسشنامههای استاندارد برای سنجش رفتاراخلاقی مدیران، رفتار شهروندیسازمانی و بطالت اجتماعی استفاده شد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها با نرم افزار Smart-PLS از روش بررسی معادلات ساختاری و تحلیل مسیر به روش حداقل مربعات جزئی (PLS) استفاده گردید.
یافته ها: نتایج تحقیق نشان داد که رفتار اخلاقی مدیران با بطالت اجتماعی کارکنان رابطه منفی و معنی داری دارد. نتایج همچنین نشان می دهد که رفتاراخلاقی مدیران با رفتار شهروندی سازمانی رابطه مثبت و معنیداری دارد. نتایج رابطه منفی و معنیدار رفتار شهروندی سازمانی با بطالت اجتماعی و رفتار اخلاقی مدیران با بطالت اجتماعی کارکنان با توجه به نقش میانجیگر رفتار شهروندی سازمانی را نیز تایید میکند.
نتیجه گیری: مدیران سازمان های دولتی با بکارگیری رفتارهای اخلاقی و بروز رفتارهایی همچون ایجاد اعتماد، شایسته سالاری، تعالی بخشی، رفتارهای حمایتگر، رفتارهای مدبرانه، تسهیم دانش و رفتار احترام آمیز با مدیران همکار و توسعه روابط بین فردی میتوانند نوعدوستی، جوانمردی، تواضع و فروتنی، وجدانکاری و فضیلت مدنی را در کارکنان افزایش داده که ارتقای آنها منجر به کاهش رفتارهای غیراخلاقی و بطالت اجتماعی خواهد گردید.
Background: Government agencies need to improve the ethical behavior of managers and employees in order for their mission to be effective. The aim of this study was to investigate the role of managerschr('39') moral behavior in the level of social invalidity of employees, considering the mediating role of organizational citizenship behavior in government organizations.
Method: The research method was descriptive correlational. The community consisted of all managers and employees of government agencies in Kohkiloye and Boyer-Ahmad Provinces. Simple random sampling was used to select the samples and the number of samples studied in this study was 375 people. To test the research hypotheses, standard questionnaires were used to measure managerschr('39') moral behavior, citizenship behavior, organizational behavior, and social-vanity. In order to analyze the data with Smart-PLS software, the method of structural equation analysis and path analysis using the least squares method (PLS) was used.
Results: The results showed that managers chr('39')ethical behavior has a negative and significant relationship with employeeschr('39') social futility. The results also show that managerschr('39') ethical behavior has a positive and significant relationship with organizational citizenship behavior. The results of a negative and significant relationship between organizational citizenship behavior with social invalidity and moral behavior of managers with social invalidity of employees according to the mediating role of organizational citizenship behavior are also confirmed.
Conclusion: Managers of public organizations can use ethical behaviors and behaviors such as building trust, meritocracy, excellence, supportive behaviors, thoughtful behaviors, knowledge sharing and respectful behavior with co-managers and developing interpersonal relationships. Friendship, chivalry, humility and modesty have increased employee conscientiousness and virtue, the promotion of which will lead to a reduction in immorality and social futility.
خلاصه ماشینی:
نتیجهگیري: مدیران سازمان های دولتی با بکارگیري رفتارهای اخلاقی و بروز رفتارهایی همچون ایجاد اعتماد، شایسته سالاری، تعالی بخشی، رفتارهای حمایتگر، رفتارهای مدبرانه، تسهیم دانش و رفتار احترام آمیز با مدیران همکار و توسعه روابط بین فردي میتوانند نوعدوستی، جوانمردی، تواضع و فروتنی، وجدانکاری و فضیلتمدنی را در کارکنان افزایش داده که ارتقاي آنها منجر به کاهش زفتارهای غیراخلاقی و بطالت اجتماعی خواهد گردید.
باتوجه به این نکته که رفتارهای اخلاقی به عنوان یک عامل مرتبط با رفتارهای مناسب کاری میباشد، رفتار شهروندی سازمانی می تواند از جمله عوامل مهم و موثر بر کاهش بطالت اجتماعی کارکنان باشد.
لذا پرداختن به این مساله که نقش رفتار اخلاقی مدیران در کاهش بطالت اجتماعی کارکنان سازمان های دولتی با نقش میانجی رفتار شهروندی چگونه است، از اهمیت و ضرورت بالایی برخوردار می باشد و پژوهش حاضر با این هدف شکل گرفته است.
جدول4: اثرات مستقیم، آماره t و نتیجه فرضیات پژوهش {مراجعه شود به فایل جدول الحاقی} بحث پژوهش حاضر به بررسی نقش رفتار اخلاقی مدیران در کاهش بطالت اجتماعی کارکنان سازمانهای دولتی در استان کهگلویه و بویراحمد پرداخته است.
Linking ethical leadership to employees’ organizational citizenship behavior: testing the multilevel mediation role of organizational concern.
Investigating the effect of managers' ethical behavior on employee performance.
The relationship between the good character of managers and the behavior of organizational citizenship with the mediating role of organizational ethics.
Quarterly Journal of Organizational Behavior Management Studies in Sports; 6(2): 131-144.
Investigating the relationship between organizational citizenship behavior and employee performance.